一年一度的老兵復退工作已經展開，海南支隊按照總隊復退工作會議要求聯(lián)系支隊實際，重視老兵復退工作，在“早、新、活、準、實”五個字上下工夫，從五個方面著手認真分析退伍工作中容易出現(xiàn)的問題和矛盾，開動腦筋，勇于創(chuàng)新，做深做細復退老兵思想政治工作，以靈活的方式方法疏導化解思想矛盾，有效確保了復退期間官兵的思想穩(wěn)定。
一是提“早”著手：支隊在安排四季度思想政治工作時提前將復退老兵的思想教育工作納入其中，做到早介入、早準備、早落實，司令部、政治處認真分析退伍期間部隊管理形勢，研討退伍老兵的思想狀況，制定相應的措施，做到管理和政治教育兩促進，特別是注重對退伍老兵的心理疏導和法制教育?？傟?1月7日選退工作會議后，支隊迅速召開了老兵復退座談會，支隊長衛(wèi)傳淮就老兵復退工作進行了安排。11月15日，支隊組織擬復退戰(zhàn)士召開會議，講政策、述經歷、談感受，積極引導老戰(zhàn)士正確面對走與留的問題，以一顆“紅心，兩手準備”的心態(tài)，切實樹立“當兵光榮，退伍也光榮”的思想。
二是創(chuàng)“新”內容：復退期間老戰(zhàn)士思想波動較大，支隊結合近幾年老兵復退期間容易出現(xiàn)的問題和積累的經驗，大膽創(chuàng)新、合理安排。首先，支隊以警民共建活動為契機，借助州職業(yè)技術學校這一有利平臺，根據(jù)復退老戰(zhàn)士的愛好及意愿，充分利用課余生活組織進行電焊、水暖、汽車駕駛、電器維修等業(yè)務技能培訓；其次，根據(jù)個別戰(zhàn)士因服役期內未能提干、入黨、學技術、改套士官而留下的心結，支隊給戰(zhàn)士親人寄去了一封家信，信中肯定了戰(zhàn)士在部隊期間的工作和學習情況，希望家人不要給戰(zhàn)士提過高的要求，協(xié)助部隊做好思想引導工作，以幫助戰(zhàn)士正確對待走留問題，站好最后一班崗。此外，為使復退老戰(zhàn)士能夠以堅強的信心融入社會，消除茫然意識，支隊特地從西寧聘請心理輔導師來隊進行心理輔導。
三是形式靈“活”：支隊以豐富的活動為載體，把退伍思想工作融入到看得見摸得著的各項活動中去。組織開展了“我為中隊正規(guī)化建設添磚增瓦”、“最后一次出警看我的”、“支隊建設有我一份”等為主要內容的系列活動，并發(fā)起了“在隊一分鐘，干好六十秒”、“我為部隊獻一計”的口號，以此來激勵退伍對象自覺服從管理，做到安全退役。同時，支隊還組織好新老同志的傳、幫、帶工作，在新老戰(zhàn)士之間結成傳幫帶對子。
四是找“準”問題：為把退伍思想工作做到實處，支隊把空洞的說教變?yōu)榫唧w的工作，把單一的形式變?yōu)殪`活多樣，在大力開展政治教育及思想引導的同時，針對少數(shù)老兵想“歇歇腳”、“松口氣”的思想，認真總結老戰(zhàn)士在部隊建設、練兵比武、滅火救援等工作中表現(xiàn)出的好思想、好作風和典型經驗、典型事跡，利用展板、文化長廊宣傳櫥窗等載體，宣揚老兵為部隊建設所做的貢獻，宣傳正確對待走留的大局意識，營造起“人人爭當模范，個個爭做貢獻”的良好氛圍。
五是抓出“實”效：針對老戰(zhàn)士中普遍存在對返鄉(xiāng)就業(yè)信心不足的問題，支隊根據(jù)退役戰(zhàn)士的意愿和戰(zhàn)士平時的表現(xiàn)，積極為退伍老兵聯(lián)系工作，讓退伍老兵無后顧之憂，倡導人性化管理。一方面，支隊特地邀請去年復原的王洪、高攀兩名戰(zhàn)士來隊做專題報告，請他們結合自己復退一年以來自己在地方的多見、所聞、所感、所觸，用他們從一名部隊衛(wèi)生員成長為湟源縣醫(yī)院外科醫(yī)生、從退伍后的洗車工變?yōu)橄窜嚨晷±习宓膭?chuàng)業(yè)感想和經歷進行現(xiàn)身說法，在幫助大家分析當前就業(yè)形勢、就業(yè)環(huán)境及崗位的基礎上，鼓勵即將復退的老戰(zhàn)士增強自信心，樹立正確的就業(yè)觀，留隊戰(zhàn)士則要抓緊時間學習文化知識及業(yè)務技能，為今后到地方能夠站穩(wěn)腳跟提前打好基礎。另一方面支隊則充分發(fā)揮橋梁作用，為有意留海南州龍羊峽水電站等大型廠礦企業(yè)發(fā)展意愿的老戰(zhàn)士做好向用人單位提前推薦工作。與此同時，支隊還時刻關心退伍對象的生活，為他們排憂解難，力所能及地為他們辦一些實實在在的事情。
一點一滴的真情關愛激發(fā)了即將退伍老戰(zhàn)士們的工作熱情, 面對復退他們依然思想不松、干勁不減，作風不散、標準不降，紛紛表示一定堅持站好最后一班崗。
審核人：趙 靖 原作者：馬玉斌