為了進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理，規(guī)范一日生活秩序，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，特勤中隊(duì)緊緊扣住“四個(gè)一”強(qiáng)化隊(duì)伍日常管理工作。

一是抓住一個(gè)關(guān)鍵——作風(fēng)養(yǎng)成。作風(fēng)養(yǎng)成貴在自覺(jué)，難在經(jīng)常。在解決作風(fēng)“養(yǎng)成難”這個(gè)問(wèn)題上，中隊(duì)著重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是把突擊式管理、應(yīng)付性管理變成經(jīng)常性管理，抓好天天必辦的事情；二是把管理和完成任務(wù)、培養(yǎng)作風(fēng)結(jié)合起來(lái)，干每件事情既強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)，又強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)好的作風(fēng)；三是把按制度約束和說(shuō)服教育結(jié)合起來(lái)，提高官兵自控和約束能力。同時(shí)中隊(duì)按照正規(guī)化要求，采取每月定期檢查，不定時(shí)隨機(jī)抽查等方式，充分利用條令、制度督促落實(shí)一日生活制度和安全管理制度，及時(shí)提出存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題，并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，促使部隊(duì)管理工作正常有序。

二是掌握一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——條令條例是準(zhǔn)繩。堅(jiān)持用條令條例規(guī)范部隊(duì)的各項(xiàng)秩序和官兵的一切行動(dòng)，每時(shí)每刻都嚴(yán)格用條令條例這把“尺子”去衡量、去檢查，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，真正使條令條例在部隊(duì)得到全面落實(shí)。

三是抓好一支隊(duì)伍——提高骨干的帶兵能力。中隊(duì)通過(guò)定期召開(kāi)骨干例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)骨干帶兵的教育和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握部隊(duì)管理工作動(dòng)態(tài)，對(duì)部隊(duì)管理進(jìn)行有效指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，合理調(diào)配了中隊(duì)的士官隊(duì)伍，突出班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，確保全體官兵自覺(jué)遵守部隊(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)參與部隊(duì)管理，不斷提高部隊(duì)正規(guī)化管理水平。

四是突出一個(gè)中心——安全穩(wěn)定事關(guān)全局。以落實(shí)安全責(zé)任制為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，規(guī)范安全檢查，定期開(kāi)展安全形勢(shì)分析會(huì)，督促抓好各項(xiàng)管理措施的落實(shí)，有效遏制了各類事故、案件的發(fā)生。