根據(jù)總隊首長和相關業(yè)務處室對駕駛員培訓工作的有關要求，培訓基地緊緊圍繞“立足服務基層、滿足實戰(zhàn)需要、培養(yǎng)專業(yè)人才、堅持有效創(chuàng)新”的工作思路，堅持高標準、嚴要求，采取四項措施，切實保證培訓工作的順利進行?！ ?/span>
一是完善機制抓責任制落實。培訓基地結(jié)合實際，分別與11名教練員簽訂了安全工作責任狀，成立了安全工作領導小組、日常管理量化考評管理小組，進一步明確了職責，切實形成了一級抓一級，一級對一級負責的管理機制。同時重新修訂完善了各類人員崗位職責、駕駛員培訓管理規(guī)定、請銷假管理規(guī)定、操課制度及學員道路駕駛考試安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并定期開展思想教育工作，形成培訓期間人人有責任，人人受監(jiān)督的良好氛圍。
二是注重細節(jié)抓規(guī)范保安全。培訓基地制作了工作日志記錄薄、隊務會、安全形勢分析會、班務會等各項會議記錄本，堅持每周會議落實，做到以會議訓、促訓，促教。在日常制度落實上，制作了請銷假登記本、要事日記記錄本等，嚴格執(zhí)行值班履職規(guī)定，嚴格落實請假審批制度及部隊安全規(guī)定，確保隊伍安全穩(wěn)定。
三是強化督查抓執(zhí)行力到位。培訓基地時刻要求分隊、教練員和學員要堅決摒棄臨時單位、臨時觀念的錯誤思想，樹立條令意識和紀律觀念，依據(jù)培訓班規(guī)章制度，明確工作職責，強化監(jiān)督檢查，堅持條令不丟，標準不降，安全不忘，確保在培訓期間執(zhí)行力擲地有聲，做到登車前有動員、下車后有講評、日常管理有量化、每階段有考試，做到了出操番號響亮、飯前軍歌嘹亮、隊列整齊一致、內(nèi)務設置規(guī)范、營區(qū)環(huán)境整潔，樹立起駕駛員培訓班的良好風貌。
四是創(chuàng)先爭優(yōu)抓標桿樹形象。為進一步深化培訓學員教育訓練工作，更好地激發(fā)帶隊干部、教練員和培訓學員的訓練及工作熱情，培訓基地積極開展爭創(chuàng)“紅旗車分隊”和“紅旗車駕駛員”、“優(yōu)秀學兵”評選活動。積極營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，為努力打造培育一支素質(zhì)過硬、技術(shù)精湛、作風頑強的駕駛員隊伍提供強有力的政治保證?！ ?/span>
目前，駕駛員培訓班已進入交通法規(guī)學習和場地駕駛訓練階段，各項工作按計劃有序運行。
原作者：陸曉梅 審核人：張志強