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總隊(duì)王文銳政委蒞臨培訓(xùn)基地視察指導(dǎo)新訓(xùn)準(zhǔn)備工作
   日期:2012-11-24     來源:北京消防網(wǎng)    作者:任世龍    瀏覽:449    
核心提示:12月9日上午,總隊(duì)王文銳政委、于清建參謀長一行9人,蒞臨總隊(duì)培訓(xùn)基地視察指導(dǎo)2012年度新訓(xùn)工作準(zhǔn)備情況??傟?duì)司令部、政治部、

129日上午,總隊(duì)王文銳政委、于清建參謀長一行9人,蒞臨總隊(duì)培訓(xùn)基地視察指導(dǎo)2012年度新訓(xùn)工作準(zhǔn)備情況??傟?duì)司令部、政治部、后勤部相關(guān)處室負(fù)責(zé)人陪同檢查。

在基地食堂,王政委認(rèn)真查看了餐桌餐具擺放、爐灶設(shè)置及衛(wèi)生情況,詳細(xì)詢問了糧食、蔬菜儲備情況及采購環(huán)節(jié),并強(qiáng)調(diào)一定要從源頭把好食品質(zhì)量關(guān)、衛(wèi)生關(guān),合理調(diào)劑伙食,保證新兵入營后吃得安全、吃得舒心。要讓新兵洗好第一次澡、吃好第一頓飯、睡好第一晚覺,讓新兵感受部隊(duì)溫暖;在訓(xùn)練場,王政委視察了新訓(xùn)骨干培訓(xùn)情況,鼓勵(lì)新訓(xùn)骨干要不畏嚴(yán)寒、不怕艱苦、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,努力提高自身素質(zhì),做合格的帶兵人,做模范的帶兵人,做新兵的教師,做新兵的表率;在戰(zhàn)士寢室,王政委查看了新兵床鋪和學(xué)習(xí)桌椅配備情況、衛(wèi)生消毒情況,詢問了室內(nèi)溫度。并強(qiáng)調(diào)室內(nèi)要做好室內(nèi)通風(fēng)、定期消毒,既要保證溫度,又要保證空氣流通。要做好衛(wèi)生防疫工作,預(yù)防和避免各類傳染性疾病的發(fā)生。

在聽取基地鮑安業(yè)政委工作匯報(bào)后,王政委對基地前期準(zhǔn)備工作給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào),新訓(xùn)工作是關(guān)系部隊(duì)基礎(chǔ)性、源頭性的工作,影響部隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,新訓(xùn)工作責(zé)任重大、使命光榮,部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和新訓(xùn)骨干隊(duì)伍要以高度的責(zé)任感和使命感,發(fā)揮優(yōu)勢,全力以赴,盡職盡責(zé)。新訓(xùn)成績不但要經(jīng)得起組織的考驗(yàn),更要接受新兵家長的考驗(yàn)。一是要科學(xué)帶兵。首先要抓好新兵教育,要讓新兵了解部隊(duì)的性質(zhì)、宗旨和基本要求,明白應(yīng)該做什么、該怎么做,提高入伍自信心和積極性。要針對新兵存在的各種現(xiàn)實(shí)思想問題,探索運(yùn)用科學(xué)有效的思想手段進(jìn)行統(tǒng)一、吸引和改變,不唱高調(diào),求真務(wù)實(shí);要利用文化陣地大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型,為新兵樹立榜樣;要及時(shí)了解新兵存在的思想傾向,有針對性地做好管理教育工作。第二是要抓好新兵訓(xùn)練,打造過硬的軍事素質(zhì)。要堅(jiān)持循序漸進(jìn),落實(shí)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。要針對黑龍江冬季寒冷漫長的特點(diǎn),把握訓(xùn)練進(jìn)度和強(qiáng)度,確保訓(xùn)練效果。第三是要抓好新兵養(yǎng)成,堅(jiān)持科學(xué)帶兵,培養(yǎng)自覺的軍人習(xí)慣、言行舉止、禮節(jié)禮貌。要豐富和活躍警營文化生活,發(fā)揮思想文化建設(shè)的作用,安排好節(jié)日期間文藝演出,鼓勵(lì)新兵積極參與、成為主角,增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感和成就感。二是要嚴(yán)格管理。嚴(yán)格管理和科學(xué)帶兵并不矛盾,而是相互交織的。要堅(jiān)持把條令條例灌輸給新兵,這是做一個(gè)合格軍人的基本要求。作為管理者必須按照條令條例進(jìn)行管理部隊(duì),不能搞土政策,要文明帶兵。嚴(yán)格管理的嚴(yán)格就是要求在執(zhí)行制度和掌握標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中要認(rèn)真、不放松。所謂管理,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,從計(jì)制定劃到執(zhí)行實(shí)施,從檢查到反饋,是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。即要嚴(yán)格管理,又要文明帶兵,絕不能打罵體罰,不能變相體罰,不能歧視少數(shù)反應(yīng)比較遲鈍、領(lǐng)悟能力比較差的新兵。三是要做好保障。新兵團(tuán)的問題要及時(shí)請示匯報(bào),有關(guān)部門要認(rèn)真對待和解決。機(jī)關(guān)部門要防止三個(gè)不:不能出現(xiàn)部門不協(xié)調(diào)的問題,不能出現(xiàn)不主動(dòng)的問題,不能出現(xiàn)不作為的問題。四是要做一個(gè)合格的帶兵人,構(gòu)建溫暖的新兵團(tuán)。要做讓新兵喜歡、受新兵尊重的帶兵人,要建立有高尚道德基礎(chǔ)的官兵關(guān)系;做為新兵的啟蒙老師,要用自己的形象影響改變新兵的形象,要用自己的作風(fēng)影響改變新兵的作風(fēng);要建立有效機(jī)制,每天情況要綜合,談心指標(biāo)要落實(shí)到位;要學(xué)會(huì)和新兵交朋友,要學(xué)會(huì)交心談心,要讓新兵說出心理話,要留心觀察、細(xì)心分析、潛心研究;信息反饋要短、平、快,及時(shí)掌握新兵心理,及時(shí)化解各種矛盾;要操心、費(fèi)心、費(fèi)神抓思想工作,要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)、學(xué)會(huì)贊美,多鼓勵(lì)、多正面引導(dǎo),士氣是鼓勵(lì)出來的,是贊美出來的;要以身作則、率先垂范、叫響看我的、跟我來。新訓(xùn)骨干要堅(jiān)決做到三個(gè)不,即不侮辱新兵人格、不收受新兵禮物、不索取新兵錢物, 要注意自己的人格魅力,不要把自己的品格打折、讓人瞧不起。新兵團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心新訓(xùn)骨干,要科學(xué)安排工作,保證四無。王政委提出了新訓(xùn)目標(biāo),即:新兵入伍、人人不后悔、新訓(xùn)骨干、個(gè)個(gè)有成就感。。

于清建參謀長強(qiáng)調(diào),新兵團(tuán)全體官兵要認(rèn)真學(xué)習(xí)王政委指示精神,抓好落實(shí)、抓好實(shí)施、抓好貫徹。各部門間要相互配合,齊心協(xié)力,保證新訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

 
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