為積極落實市政府關于開展“網格化”管理工作的要求，積極做好消防“網格化”管理試點社區(qū)的指導工作。3月9日上午，茅箭區(qū)委常委、政法委書記趙洪福帶領區(qū)人大、消防等相關部門，上門督導市政府試點的二堰街辦埡子社區(qū)消防“網格化”管理工作開展情況。茅箭區(qū)消防大隊大隊長肖波、教導員陳軍陪同督導。

 

在埡子社區(qū)居委會，趙洪福書記一行首先查看了居委會的辦公環(huán)境，聽取居委會消防“網格化”工作開展的多媒體匯報。在匯報材料中“網格化”管理區(qū)域平面圖上可以看到，埡子社區(qū)居委會將轄區(qū)劃分為14個消防網格，并附有對每個網格的說明，可詳細了解每個網格內的居民小區(qū)、居住人數、道路都作了相應的統(tǒng)計和標記，由居委會主任擔任社區(qū)大網格的負責人，居委會干部或有規(guī)模的小區(qū)物業(yè)公司擔任各網格的“格長”，由居委會組織當地熱心消防居民或消防志愿者擔任消防監(jiān)督信息員。消防監(jiān)督信息員負責本網格的檢查發(fā)現火災隱患或督辦隱患整改，并上報社區(qū)。由社區(qū)歸納統(tǒng)一上報消防大隊或所轄區(qū)派出所進行處理。當前，埡子社區(qū)居委會相關網格管理制度和標牌都已初確定，準備下一步全部張貼上墻。

 

隨后，趙洪福書記就如何全面健全完善消防“網格化”管理工作措施向隨行陪同檢查的區(qū)消防大隊大隊長肖波征求了意見。肖波大隊長認為：“網格化”管理工作就是將人民群眾身邊的小事直接通過各個網格信息管理員的反映到相關部門，確保得到快速妥善解決。他提出了三點意見：一是要進一步完善消防設施在“網格化”管理區(qū)域平面圖上的標注，特別是市政消火栓、重大危險源和消防水源等信息要徹底摸清，確保一旦發(fā)生情況，消防部門能及時掌握第一手資料；二是要充分利用各個層次的人力資源。在“網格化”管理工作開展中，人是第一要素，要充分利用社區(qū)干部、單位保衛(wèi)人員包括各小區(qū)的物業(yè)公司人員和樓棟長，擔當各個網格的消防監(jiān)督信息員，及時掌握上報最新消防安全信息；三是要在社區(qū)居委會設立消防警務室，由消防大隊派消防文職人員蹲點辦公，及時處理各網格上報有關消防信息，核實情況后聯系消防監(jiān)督干部或派出所及時查處解決。

在聽取匯報和意見后，趙洪福書記指出：開展消防“網格化”管理工作，是十堰地區(qū)在為解決人民切身利益的一項創(chuàng)新工作，由于沒有經驗，我們在開展“網格化”工作中，是有一定困難的，要認真借鑒外地“網格化”工作開展經驗，結合本地實際，逐步摸索出一套完善、實用、全面的制度和措施，建立健全網格管理的領導組織、信息網隊伍和各項問題收集、上報、處理程序。就做好“網格化”試點的初步準備工作，趙書記要求：一是要盡快解決“網格化”工作所需的各個辦公庫室，如消防警務室，群眾來訪接待室，要掛牌，制度上墻；二是要加強與各相關職能部門聯系，征求歸納好各個部門對“網格化”工作的思路和想法，確保“網格化”工作開展起來能正常運行，解決群眾的實際問題；三是“網格化”區(qū)域平面圖要作進一步完善修改。要對每個劃分的“網格”以不同顏色進行區(qū)分，進一步統(tǒng)計各個網格居民小區(qū)、重點單位、易燃易爆化工場所和現有的消防基礎設施，在圖上作詳細標明，確保做到一目了然。