為深入推進“清剿火患”戰(zhàn)役，確保元宵節(jié)消防安全，
檢查中，肖明玉副政委一行認真聽取了場所相關(guān)負責人節(jié)日期間消防安全工作準備情況的匯報，詳細查看了場所的消防設施、安全疏散通道、消防器材的配備、消防值班制度的落實等情況，并現(xiàn)場抽查了單位員工“四個能力”掌握情況，仔細詢問員工發(fā)生火災后如何進行處置，如何組織人員疏散等知識。對于三層疏散走道上使用不合格疏散指示標志的問題，督察組要求立即更換成合格產(chǎn)品。督察組隨機抽查了一間大包房，現(xiàn)場測試了包房內(nèi)一處煙感，當消防廣播重復播放火警提示、防火卷簾緩緩降下、應急照明燈全部開啟時，場所的工作人員有條不紊的指揮現(xiàn)場，督察組露出了滿意的笑容。同時，督察組來到地下一層消防控制中心，對消防系統(tǒng)的運行情況進行了詳細查看，針對中石化大廈消防主機系統(tǒng)存在的回路故障、電源故障等系統(tǒng)問題，提出了較好的解決辦法，并要求中石化大廈物業(yè)管理公司和消防維保單位盡快維修，使系統(tǒng)恢復正常好用。
在粵海喜來登酒店，王丹暉總工程師結(jié)合檢查做了兩個模擬測試：一是測試酒店應急處置程序是否準確。在喜來登酒店第26層客房，現(xiàn)場進行測試煙感報警，按照酒店應急處置流程，消防控制中心值班人員通過對講機通知相關(guān)人員迅速到場確認火情。1分鐘內(nèi)樓層服務員配備滅火器到場，2分鐘內(nèi)酒店樓層巡視安保人員配備相應消防器材到場，3分鐘內(nèi)酒店值班經(jīng)理到場?，F(xiàn)場王丹暉總工程師隨機提問員工有關(guān)消防安全常識、滅火器、消防栓使用方法以及“四個能力”建設相關(guān)內(nèi)容，檢驗員工對自身崗位職責的掌握情況。二是測試消防給水系統(tǒng)是否正常運行。在喜來登酒店第25層避難層的消防中轉(zhuǎn)水泵房，王丹暉總工程師現(xiàn)場指導測試消防控制中心遠程起泵。經(jīng)檢查，該酒店火災應急處置及時得當，消防系統(tǒng)正常運行，酒店對消防安全管理工作相當重視，員工的消防安全意識和應急處置能力較強。
檢查完后，肖副政委表示對廣州支隊“清剿火患”工作的充分肯定，同時，他對下一階段繼續(xù)深入推進“清剿火患”工作提出了三點要求:一是強化管理，提高消防安全管理水平。建立健全防火工作領(lǐng)導小組，明確責任任務，確保消防安全工作有人抓、有人管，定期組織人員開展火災隱患自查、組織員工開展滅火演練和疏散演練；二是落實責任，預防消防火災隱患。單位要積極組織人員開展定期和不定期的消防安全檢查，要從小處著手，不忽略任何危險細節(jié)，及時整改消除可能存在的消防安全隱患；三是加強宣傳培訓，提高員工消防安全意識和應急處置能力。今年是“防火墻”工程建設第三年，也是廣州消防宣傳年，各社會單位要立足消防工作，一方面結(jié)合自身實際，加強內(nèi)部員工培訓，另一方面結(jié)合人員密集場所的優(yōu)勢，通過LED視頻播放消防公益廣告、消防標識、宣傳欄等方式向社會公眾宣傳消防知識，提高社會群眾整體消防水平。
