為認真貫徹落實市局警務(wù)管理周會精神和傅政華局長“統(tǒng)一思想、提高認識，不斷推進警務(wù)管理工作”指示要求，進一步提升警務(wù)工作精細化、規(guī)范化管理水平，總隊于2012年5月22日上午，召開了第一次警務(wù)管理周會。張高潮總隊長、吳志強政委、李進副總隊長、高振林副政委，司令部李建春參謀長、后勤部朱文才部長，總隊機關(guān)各部副部職及相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)、督察大隊領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。各支隊、教導(dǎo)大隊、消防監(jiān)督處（科）班子成員及相關(guān)人員通過視頻會議系統(tǒng)在分會場參加了會議。會議由吳志強政委主持。
    會上，吳志強政委傳達了市局第二次警務(wù)管理工作電視電話周會精神；李進副總隊長傳達了總隊《關(guān)于建立警務(wù)管理周會制度的通知》精神；司令部、政治部、后勤部、督察大隊分別通報了前期隊伍管理、紀檢督察、車輛管理等方面存在的突出問題，并提出了下一步整改意見。
    張高潮總隊長代表總隊黨委就警務(wù)管理工作強調(diào)了三點意見：一是要深刻認識加強警務(wù)管理工作的重要意義。要從加強警務(wù)管理工作是公安消防部隊履行職責(zé)使命的客觀需要、是滿足人民群眾新要求新期待的必然要求，是消防部隊一項現(xiàn)實而緊迫的重大任務(wù)的高度來認識警務(wù)管理工作，努力打造政治合格、精益求精、敢打必勝的首都公安消防隊伍。二是要準確把握警務(wù)管理中應(yīng)堅持的四個理念：即從細節(jié)抓起的理念，做到見微知著，舉輕若重，切實掌握管理工作的主動權(quán)；常抓不懈的理念，對看準的問題要一抓到底、持之以恒；從嚴管理的理念，做到嚴而有據(jù)、嚴而有方、嚴而有度，防止“一管就死，一放就濫”；賞罰分明的理念，要嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，最大限度提升官兵工作的積極性、主動性、緊迫感。三是要突出抓好十八大安保警務(wù)管理四項工作：即進一步加強思想發(fā)動，通過多種形式，采取多種辦法調(diào)動官兵積極性，調(diào)整官兵精神狀態(tài)，切實把官兵的認識和精力統(tǒng)一到黨委的中心工作上來；進一步加強言行管理，加強對官兵執(zhí)法、執(zhí)勤、服務(wù)等言行舉止的統(tǒng)一管理，確保理性、平和、文明、規(guī)范，樹立和維護消防部隊良好形象；進一步加強規(guī)范執(zhí)法，結(jié)合當前開展的網(wǎng)格化管理、五到位工作法和平安3號行動等重點工作，深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，堅決防止因執(zhí)法行為失當、程序不當侵害群眾利益、傷害警民關(guān)系、損害執(zhí)法權(quán)威；進一步加強工作落實，堅持多層面、多角度、多渠道發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，做到“事事有人管，事事有人叮”，克服一切困難，提高工作執(zhí)行力。
    吳志強政委就貫徹落實此次會議精神提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想，高度重視，全方位提升警務(wù)管理水平；二是要嚴格標準，查找問題，固化機制、嚴密措施、強化管理；三是要舉一反三，狠抓整改，實名制落實整改主管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，規(guī)定時限，逐一解決，并及時反饋整改意見。