回想一下，2022年你是否曾因材料采購(gòu)而困擾過？

隨便拉一個(gè)管采購(gòu)的工程人，他都能吐出一堆傳統(tǒng)采購(gòu)問題：

工作效率低，專業(yè)人才少，采購(gòu)流程不規(guī)范；

決策流程長(zhǎng)，數(shù)據(jù)難收集，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)難管控；

信息不對(duì)稱，供應(yīng)商難選，材料品質(zhì)難保障；

價(jià)格不透明，議價(jià)能力弱，采購(gòu)成本降不下；

......

過往這些難題只能由建企獨(dú)自承受、有苦難言，但隨著新版領(lǐng)筑云的發(fā)布，其中的采購(gòu)管理模塊中便有著豐富的功能，幫助建企在2023年加強(qiáng)采購(gòu)管理，提升采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)！

領(lǐng)筑云究竟是如何實(shí)現(xiàn)的？接下來，告訴你答案！

規(guī)范采購(gòu)流程，提升采購(gòu)效率

隨著建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，傳統(tǒng)采購(gòu)工作誕生了很多潛規(guī)則，由于線下采購(gòu)流程的不透明，供應(yīng)商可能為了獲得優(yōu)勢(shì)在供需環(huán)節(jié)上制造灰色地帶，采購(gòu)人員也可能為了謀取私利放棄企業(yè)利益。

這種傳統(tǒng)采購(gòu)工作的不規(guī)范不僅將為建企帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，還極大的增加了采購(gòu)管理的難度，影響建筑工程項(xiàng)目建設(shè)，給建筑安全性和穩(wěn)定性埋下隱患。

如何加強(qiáng)采購(gòu)管理，讓采購(gòu)工作更規(guī)范成為建企必須要解決的。

針對(duì)這方面難題，領(lǐng)筑云的答案是讓采購(gòu)管理線上化。將線下不透明、難監(jiān)管的各項(xiàng)采購(gòu)工作搬到線上，進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范、可控的流程建設(shè)，讓工程管理者能夠隨時(shí)隨地線上查看到采購(gòu)工作的實(shí)時(shí)情況，便于實(shí)行有效的監(jiān)督和管理。

并且隨著采購(gòu)流程的線上化和規(guī)范化，采購(gòu)工作所需的線下繁瑣溝通減少，過往需要四五個(gè)人才能完成的采購(gòu)工作，如今只需要安排一兩個(gè)人即可輕松完成，采購(gòu)效率得到了提升，還為建企節(jié)省了經(jīng)營(yíng)成本。

在提升采購(gòu)工作效率的同時(shí)，也不能忘記對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，實(shí)施采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目順利實(shí)施的重要保障。

而領(lǐng)筑云采購(gòu)模塊中的對(duì)賬管理功能，便能幫助采購(gòu)方看到實(shí)時(shí)的采購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量、合同供應(yīng)商數(shù)量、應(yīng)開增值稅發(fā)票金額、應(yīng)/待付貨款等情況，需要對(duì)賬時(shí)可以直接查詢訂單，清晰明了的采購(gòu)數(shù)據(jù)能確保對(duì)賬工作快速、無誤的展開，提升了效率，也降低了風(fēng)險(xiǎn)。

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)資源推薦，降低采購(gòu)成本

在建企的各項(xiàng)成本費(fèi)用中，施工材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)款往往占工程造價(jià)的一半以上，可以說采購(gòu)多花一分，項(xiàng)目的利潤(rùn)就少一分。

想降低采購(gòu)成本卻不容易，一是優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商難找，有些建企長(zhǎng)久以來就只有一兩個(gè)合作的供應(yīng)商，缺乏正常招標(biāo)的比價(jià)議價(jià)，采購(gòu)成本自然低不了；二是材料的價(jià)格多變，可能短時(shí)間內(nèi)的價(jià)格完全不一樣，但由于行業(yè)信息流通慢、不對(duì)稱，想及時(shí)的買到性價(jià)比高的材料非常困難。

傳統(tǒng)采購(gòu)模式下想降采購(gòu)成本只能靠運(yùn)氣，但領(lǐng)筑云給出了不一樣的答案。

在領(lǐng)筑云采購(gòu)模塊中，會(huì)智能推薦優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，這些供應(yīng)商都經(jīng)過資格審查、信用狀況等層層篩選，形成了專門的供應(yīng)商資源庫，在公平、透明的招投標(biāo)環(huán)境下，為采購(gòu)方提供優(yōu)質(zhì)高性價(jià)比的工程材料。

面對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)大的問題，領(lǐng)筑云也提供材料價(jià)格數(shù)據(jù)服務(wù)。

材料價(jià)格數(shù)據(jù)服務(wù)主要利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，抓取市場(chǎng)內(nèi)真實(shí)的采購(gòu)交易數(shù)據(jù)，并進(jìn)行專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，形成材料價(jià)格趨勢(shì)和參考價(jià)，為采購(gòu)商提供價(jià)格參考，避免因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱而買到高價(jià)的材料，有效降低采購(gòu)成本。

當(dāng)然，如果建企已經(jīng)有了十分可靠的供應(yīng)商伙伴，同樣也可以在領(lǐng)筑云采購(gòu)模塊中的供應(yīng)商管理功能上自主添加、邀請(qǐng)供應(yīng)商，在專業(yè)系統(tǒng)的幫助下，建立完善的供應(yīng)商信息檔案資料庫和信用評(píng)分體系，明細(xì)合格供應(yīng)商目錄，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的精細(xì)化管理，從而確保采購(gòu)的材料都是知根知底，有質(zhì)量保障且價(jià)格合適的，進(jìn)一步壓縮采購(gòu)成本。

除了以上所說的這些功能外，領(lǐng)筑云采購(gòu)模塊還有著報(bào)表管理、合同管理、申請(qǐng)管理等多樣的功能，都將幫助建企在采購(gòu)工作中減少采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效！趕緊來體驗(yàn)吧！

對(duì)了！領(lǐng)筑云的新春福利活動(dòng)還在火熱進(jìn)行中，趕緊來咨詢領(lǐng)取吧！