近些年，安全帽佩戴不當(dāng)引發(fā)的安全事故屢屢發(fā)生。

很多都是因?yàn)闆](méi)有系緊下頦帶，在事故發(fā)生時(shí)，安全帽意外脫落，沒(méi)有保護(hù)頭部，造成悲劇。

新安全生產(chǎn)法對(duì)此十分重視，在頒布的條文中便提出加強(qiáng)對(duì)工地安全帽佩戴的監(jiān)管，違者嚴(yán)罰。

那么具體的規(guī)定都說(shuō)了些什么？如果違反又將受到什么樣的處罰？今天就讓我們一起聊聊這些事！

安全帽不系緊下頦帶等于沒(méi)戴

從事建筑行業(yè)的都清楚，前不久相關(guān)部門(mén)下發(fā)了新安全生產(chǎn)法，并在9月1日起正式實(shí)施。

其中有一條規(guī)定明確表示，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

而安全帽的佩戴標(biāo)準(zhǔn)便是必須按頭圍大小調(diào)整帽箍并系緊下頦帶，如此才能充分發(fā)揮其保護(hù)力。

對(duì)違反或者監(jiān)管不當(dāng)未正確佩戴安全帽的，會(huì)在監(jiān)督檢查中責(zé)令立即消除或限期消除隱患，并處于罰款。

新安全生產(chǎn)法規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未采取措施消除事故隱患的，責(zé)令立即消除或限期消除，處五萬(wàn)元以下罰款，拒不執(zhí)行的責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員處五萬(wàn)元以上十萬(wàn)元以下罰款，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

此外，像安全帽這類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品，若生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位未提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，被發(fā)現(xiàn)輕則責(zé)令限期改正處五萬(wàn)元以下罰款，重則可能依法追究刑事責(zé)任，相關(guān)處罰還是蠻重的，建筑企業(yè)千萬(wàn)不能因?yàn)橐粫r(shí)的蠅頭小利，造成嚴(yán)重后果，影響企業(yè)發(fā)展。

工程企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型！

無(wú)論是對(duì)施工人員安全帽佩戴情況的監(jiān)督，還是安全帽物料的采購(gòu)，其實(shí)都屬于工程全生命周期管理的一部分。

傳統(tǒng)下， 這些工作只能通過(guò)人力管理，成本高，效率低，最重要的是無(wú)法實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，在各種因素的影響下，很可能出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。

那么對(duì)于工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，又該如何降低工程管理成本，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)呢？

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是目前可選擇的方向。

上有數(shù)字中國(guó)的十四個(gè)五年計(jì)劃，下有建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改革，可以說(shuō)數(shù)字化已經(jīng)成為建筑企業(yè)避不開(kāi)的發(fā)展道路。

那么數(shù)字化究竟對(duì)建筑企業(yè)有何幫助？

可以這么說(shuō)，各個(gè)場(chǎng)景下的數(shù)字化解決方案能夠幫助企業(yè)解決很多行業(yè)難題，最顯著的便是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程成本、風(fēng)險(xiǎn)的降低。

比如前文所提及的安全帽采購(gòu)問(wèn)題，傳統(tǒng)采購(gòu)由于不透明，可操作空間大， 就很容易產(chǎn)生灰色地帶，成本很難控制；最關(guān)鍵是風(fēng)險(xiǎn)也大，如果采購(gòu)人員不慎采購(gòu)了質(zhì)量低下的劣質(zhì)安全帽，引發(fā)了一些安全事故，那所造成的損失就極大，輕則企業(yè)整年利潤(rùn)打了水漂，重則涉及事故追責(zé)。

但如果建筑企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，使用專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化解決方案，就能對(duì)供應(yīng)鏈和采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行線上實(shí)時(shí)的管控，采購(gòu)更加透明，企業(yè)采購(gòu)的成本更低，風(fēng)險(xiǎn)也更低。

此外還有企業(yè)管理者最擔(dān)心的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，過(guò)去只能靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)，但隨著使用經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化解決方案，工程企業(yè)可以使用新技術(shù)和產(chǎn)品，運(yùn)用一些大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系或風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能等方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和管理，大大降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)或施工風(fēng)險(xiǎn)，給予管理者決策上的助力。

工程公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣也是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，如果你也面臨發(fā)展瓶頸或想更快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，可以留言，獲取更多工程數(shù)字化解決方案，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取更多主動(dòng)權(quán)，接更多工程，讓工程更省心！