國家近些年對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全越發(fā)重視,尤其是消防工程,已列入到監(jiān)管抽查的重點(diǎn)。
近期,廣州市公布了一則關(guān)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作的指引通知,對(duì)消防工程的監(jiān)管提出了新要求。
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消防工程質(zhì)量監(jiān)督抽查三大重點(diǎn)
根據(jù)《建筑法》、《人民防空法》、《消防法》、《消防工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等要求,廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局印發(fā)房屋建筑工程質(zhì)量、消防、人防等融合監(jiān)管工作指引的通知。
其中關(guān)于消防工程質(zhì)量監(jiān)督抽查,提出了三方面重點(diǎn),都值得消防工程人們?nèi)リP(guān)注:
一是消防工程在主體施工階段,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可結(jié)合工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量抽查一并開展消防工程質(zhì)量抽查,重點(diǎn)對(duì)地下室、首層、標(biāo)準(zhǔn)層(含裙房、避難層)的建筑防火內(nèi)容進(jìn)行抽查,并做好消防監(jiān)督檢查記錄。
二是消防設(shè)施、設(shè)備施工安裝及建筑外圍施工階段,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可結(jié)合工程實(shí)體質(zhì)量抽查一并開展消防工程質(zhì)量抽查,重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備及建筑外圍施工質(zhì)量等內(nèi)容,以及外保溫材料、裝修材料、電線電纜等的燃燒性能進(jìn)行抽查,并做好消防監(jiān)督檢查記錄。
三是對(duì)消防工程,現(xiàn)場消防設(shè)施經(jīng)消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)檢測合格后,建設(shè)單位應(yīng)按《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》及《建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作細(xì)則》相關(guān)要求組織消防全面查驗(yàn)。
查驗(yàn)結(jié)果符合要求后,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行消防現(xiàn)場評(píng)定(消防技術(shù)力量不足時(shí),可采用政府購買服務(wù)方式,引入第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和消防審驗(yàn)技術(shù)專家提供技術(shù)支撐)。
工程人在強(qiáng)監(jiān)管下必須做好管理!
新政策規(guī)定的發(fā)布,預(yù)示著工程質(zhì)量強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代已到來!
工程人將面臨新的挑戰(zhàn),也將見證整個(gè)行業(yè)的一次重新洗牌。
將會(huì)涌現(xiàn)很多優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人把握時(shí)代快速發(fā)展,也會(huì)出現(xiàn)拒絕進(jìn)步的人被行業(yè)淘汰。
在如今這個(gè)工程質(zhì)量強(qiáng)監(jiān)管新時(shí)代,工程人該如何確保穩(wěn)定,甚至更進(jìn)一步呢?
加強(qiáng)工程各環(huán)節(jié)管理必定是最容易實(shí)現(xiàn)的解決方案之一。
就拿工程質(zhì)量為例,一般情況下,工程質(zhì)量高低與“材料”和“施工”息息相關(guān),我們?yōu)榱吮WC工程質(zhì)量就必須抓好這兩塊的管理。
先說工程材料,作為占工程成本近半的消耗品,對(duì)于工程而言重要性不言而喻,但材料的采購管理卻是一個(gè)行業(yè)難點(diǎn)。
材料采購管理難的原因有很多,大部分和“利”分不開,常見要么是供應(yīng)商為了賺錢,偷工減料,導(dǎo)致材料不符合標(biāo)準(zhǔn),要么是采購專員為了獲取灰色收入,采購低質(zhì)低價(jià)的材料,這些都會(huì)影響到工程的整體質(zhì)量,企業(yè)一個(gè)不小心, 就容易掉進(jìn)坑里。
與材料采購管理不同,施工管理則更多是關(guān)乎“人”。
工地上工人來自五湖四海,素質(zhì)良莠不齊,極大增加了工地施工管理的難度。
一旦出現(xiàn)問題,輕則施工不符合標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量不合格,需要返工,嚴(yán)重點(diǎn)的則出現(xiàn)施工安全事故,導(dǎo)致企業(yè)和管理者都將受到調(diào)查和連帶責(zé)任。
如何在工程強(qiáng)監(jiān)管下加強(qiáng)管理,尤其是材料、施工等重點(diǎn)工作的管理,相信是接下來很多工程企業(yè)和工程人所需要關(guān)注和思考的。
用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力工程管理
提升工程管理的解決方案目前不多,行業(yè)龍頭企業(yè)們常使用的便是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品助力管理。
例如材料采購,目前很多建筑行業(yè)大型企業(yè)都在如領(lǐng)筑電商一樣的電商采購平臺(tái)上進(jìn)行管理,通過讓采購線上化來提升管理效率,也能基于平臺(tái)大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,獲取材料參考價(jià)格,讓材料交易更透明,更省心省錢。
還有施工管理問題,建筑企業(yè)們也能使用領(lǐng)筑云推出的施工隊(duì)管理saas來進(jìn)行線上化管理,從而實(shí)現(xiàn)考勤、安全教育、進(jìn)度管控等工作的監(jiān)督,極大的減少施工安全風(fēng)險(xiǎn),也能確保施工按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。
此外遇到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營瓶頸問題,也能使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營SaaS,作為工程公司的在線“管家”,通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板,全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。
相信在這些互聯(lián)網(wǎng)工具的幫助下,建筑企業(yè)或工程人都能夠解決各類工程管理難題,從而保證工程質(zhì)量,無需為監(jiān)督抽查擔(dān)憂,在市場競爭中獲取更多主動(dòng)權(quán),能接更多工程,讓工程更簡單!
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