政府投資的工程長期以來都是一塊燙手的香餑餑，利潤高，但結(jié)算是問題。
有時候遇到一些特殊情況，政府投資的工程也會拖款、賴賬，工程企業(yè)往往有苦說不出。
近期，就有一則新政策下發(fā)，自2021年4月1日起施行，它將解決政府投資的工程竣工結(jié)算問題，讓結(jié)算不會再賴賬！
想了解具體詳情，就跟隨小筑一起來看看吧！
驗收合格后，1年內(nèi)必須竣工決算
《行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理條例》經(jīng)國務(wù)院第120次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予公布。
新施行的管理條例中有幾點值得我們工程人去特別關(guān)注，大多都是涉及到建筑工程行業(yè)：
一是條例要求各部門及其所屬單位采用建設(shè)方式配置資產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目竣工驗收合格后及時辦理資產(chǎn)交付手續(xù)，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理竣工財務(wù)決算，期限最長不得超過1年。
各部門及其所屬單位對已交付但未辦理竣工財務(wù)決算的建設(shè)項目，應(yīng)當(dāng)按照國家統(tǒng)一的會計制度確認(rèn)資產(chǎn)價值。
二是公民、法人或者其他組織發(fā)現(xiàn)違反本條例的行為，有權(quán)向有關(guān)部門進行檢舉、控告。接受檢舉、控告的有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依法進行處理，并為檢舉人、控告人保密。任何單位或者個人不得壓制和打擊報復(fù)檢舉人、控告人。
三是各部門及其所屬單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，情節(jié)較重的，對負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予處分：
- 配置、使用、處置國有資產(chǎn)未按照規(guī)定經(jīng)集體決策或者履行審批程序；
- 超標(biāo)準(zhǔn)配置國有資產(chǎn)；
- 未按照規(guī)定辦理國有資產(chǎn)調(diào)劑、調(diào)撥、劃轉(zhuǎn)、交接等手續(xù)；
- 未按照規(guī)定履行國有資產(chǎn)拍賣、報告、披露等程序；
- 未按照規(guī)定期限辦理建設(shè)項目竣工財務(wù)決算；
- 未按照規(guī)定進行國有資產(chǎn)清查；
- 未按照規(guī)定設(shè)置國有資產(chǎn)臺賬；
- 未按照規(guī)定編制、報送國有資產(chǎn)管理情況報告。
競爭加劇，工程企業(yè)如何破局？
新規(guī)的施行代表政府投資的工程將不能再賴賬。
這對于經(jīng)常接政府投資項目的建筑企業(yè)來說，無疑是一個非常利好的消息！
解決了竣工驗收后如何向拖款單位結(jié)算的問題，避免了催款，不會影響雙方關(guān)系，有助于下次合作。
在最難搞的工程竣工結(jié)算問題消失后，相信會有更多的工程企業(yè)主動的去招標(biāo)政府投資的工程，都想把這塊市場給吃下去。
可預(yù)想到，未來政府投資工程的競爭將大大加劇，那么在一些沒開始建立渠道、沒關(guān)系的企業(yè)正式入場前，現(xiàn)有已經(jīng)接觸政府投資工程的企業(yè)又該如何破局呢？
增強自身核心競爭力必然是一個好的方向。
例如企業(yè)的項目管理做得非常好，工人實名制管理，項目進度如期完成，工地的安全管理也到位，從未發(fā)生事故，那么這便成為企業(yè)的最強競爭力。
在接下來的行業(yè)競爭中，憑借領(lǐng)先的項目管理手段，必定成為政府投資工程的首選，能接到更多有利潤的工程，保證企業(yè)的向上發(fā)展。
但對于大部分普通工程企業(yè)來說，自身并沒有特別占優(yōu)勢的地方，卻也不想太落后別人，那么如何快速又簡單的提升企業(yè)競爭力則成為管理者們需要去探索和討論的。
互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)提升競爭力！
互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型是提升工程企業(yè)競爭力的捷徑之一。
尤其是對于一些傳統(tǒng)的工程企業(yè)來說， 互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型后，在一些管理工具的幫助下，企業(yè)信息化升級，所帶來 的管理提升將十分顯著。
比方說隨著企業(yè)產(chǎn)值提升，內(nèi)部財務(wù)、人員等管理難度越來越高，企業(yè)經(jīng)營成本逐年上升，企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實現(xiàn)管理在線化。
遇到工程老板最擔(dān)憂的工程管理問題，比方說安全管理、采購管理、進度管理等，也可以使用領(lǐng)筑云獨立開發(fā)的項目管理SaaS，通過對材料費、勞務(wù)費、施工進度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié)，全面掌控項目的質(zhì)量、進度和安全，做到狀態(tài)一目了然，計劃心中有數(shù)。
此外，還有各類增值服務(wù)，比如面對材料采購難這種工程行業(yè)痛點，領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺，能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，即時生成材料參考價格，采購清單一鍵快速下單，供應(yīng)商一次報價到底，讓交易更透明，更省心省錢。
相信在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的幫助下，普通的工程企業(yè)也能快速簡單的提升競爭力，在接下來的市場競爭中掌握更多的主動權(quán)，獲取更多有利潤的工程，讓工程更簡單！
【文章、圖片版權(quán)歸原作者所有。如果原作者不同意，請聯(lián)系刪除。感謝原作者整理分享】
免責(zé)聲明：本號內(nèi)容來源于公開渠道，我們對文中觀點保持中立，僅供參考、交流。稿件版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。
版權(quán)聲明：凡備注領(lǐng)筑公眾微信號文章，轉(zhuǎn)發(fā)需備注（來源/領(lǐng)筑公眾微信號）
來源：領(lǐng)筑云
