1月5日,北京發(fā)布印發(fā)了《今冬明春房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)用工保障工作方案》通知。
通知中提出對(duì)于來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員必須進(jìn)行核酸檢測(cè)并執(zhí)行14+7隔離,進(jìn)行第二次核酸檢測(cè)合格后才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
北京地區(qū)對(duì)建筑行業(yè)的防疫指引無(wú)疑給各地區(qū)提供了參考,沒(méi)過(guò)幾天,各地住建部門也提出相應(yīng)的疫情防控指引。
深圳近日也公布了相關(guān)文件,你是否清楚文件中的工地防控要求呢?
深圳市發(fā)文明確工地防疫要求
1月10日,深圳市繼北京后,住建局也快速引發(fā)了《深圳市建設(shè)工地今冬明春疫情防控工作指引》,明確了工地防疫要求。
疫情防控工作指引中,有幾點(diǎn)需要特別關(guān)注:
1、從1月10日起,所有春節(jié)前新進(jìn)場(chǎng)人員和所有從外地抵深圳人員必須持3天內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告(結(jié)果為陰性)方可進(jìn)入工地。
2、工地如發(fā)生確診病例、無(wú)癥狀感染者,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急處理:
- 市、區(qū)工地疫情防控工作專班立即組織開(kāi)展檢查,核查疫情防控條件及應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,對(duì)不符合條件的,立即暫停施工。
- 企業(yè)法定負(fù)責(zé)人落實(shí)企業(yè)疫情防控第一責(zé)任,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)建設(shè)工地第一責(zé)任人責(zé)任。
3、大力挽留參建人員在深過(guò)節(jié)、過(guò)年:
- 提倡非必要不離深探親、訪友、旅游;
- 告誡參建人員不前往國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)和境外地區(qū),如家鄉(xiāng)發(fā)生疫情或被列為疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),不回鄉(xiāng)過(guò)年。
4、強(qiáng)化抵返人員管理:
-
所在地區(qū)發(fā)生疫情或被列為疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的,應(yīng)暫時(shí)不離開(kāi)所在地區(qū)、暫不回深;
- 待所在地區(qū)疫情結(jié)束或列為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),在返深前進(jìn)行一次核酸檢測(cè),結(jié)果為陰性并經(jīng)建設(shè)工地防疫領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,可安排返回工作,返深后再進(jìn)行一次核酸檢測(cè),結(jié)果為陰性后,持三天內(nèi)的核酸檢測(cè)報(bào)告方可進(jìn)入工地。
5、建設(shè)工地內(nèi)廚師、配菜、采購(gòu)、服務(wù)、保潔、安保等人員要定期進(jìn)行核酸檢測(cè),嚴(yán)防發(fā)生聚集性疫情。
2021年,管理要求升級(jí)!
工地防疫并不容易。
工人來(lái)自五湖四海,有些平常較為散漫,再加上對(duì)疫情了解不足,會(huì)覺(jué)得防控工作是無(wú)用功,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,影響防疫管理。
遇到管理能力稍強(qiáng)的負(fù)責(zé)人還好,會(huì)嚴(yán)格按照防疫要求,力求每位工地人員都符合規(guī)定,但如果管理負(fù)責(zé)人能力不足,有時(shí)覺(jué)得太麻煩,就會(huì)省去規(guī)定流程,萬(wàn)一真有工人成為新冠攜帶者,就會(huì)引發(fā)聚集性疫情,釀成大錯(cuò)。
從疫情防控工作指引可以明顯感受到,國(guó)家對(duì)于建筑行業(yè)的防疫工作十分重視,各項(xiàng)要求也比普通企業(yè)嚴(yán)很多。
對(duì)工地防疫的嚴(yán)要求,是對(duì)工程企業(yè)的一次考驗(yàn),在這過(guò)程中,將顯露出企業(yè)對(duì)于工地管理、勞務(wù)管理等多方面的真實(shí)情況。
具有管理能力的可以輕松安然度過(guò)此階段,管理能力不足的則面臨一定風(fēng)險(xiǎn),一旦工地真的發(fā)生疫情事件,則很可能會(huì)面對(duì)十分嚴(yán)重的處罰,甚至被行業(yè)限制也不是不可能的。
如何快速加強(qiáng)管理能力,保障2021年工程的順利進(jìn)行,成為現(xiàn)階段每位工程人需要去思考的。
早日轉(zhuǎn)型升級(jí),領(lǐng)筑云助力!
2021年工程企業(yè)想加強(qiáng)管理必須要早日轉(zhuǎn)型升級(jí)。
將工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)流程信息化,在手機(jī)或電腦上便能看到各項(xiàng)管理指標(biāo),動(dòng)動(dòng)手便能遠(yuǎn)程操作指揮,監(jiān)督工程全生命周期工作,減少工程事故風(fēng)險(xiǎn)。
目前來(lái)看,企業(yè)想轉(zhuǎn)型升級(jí),樂(lè)于并勇于嘗試互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品,是最佳的應(yīng)對(duì)方案之一。
比方說(shuō)隨著企業(yè)產(chǎn)值提升,內(nèi)部財(cái)務(wù)、人員等管理難度越來(lái)越高,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本逐年上升,企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營(yíng)SaaS,作為工程公司的在線“管家”,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板,全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。
遇到工程老板最擔(dān)憂的工程管理問(wèn)題,比方說(shuō)安全管理、采購(gòu)管理、進(jìn)度管理等,也可以使用領(lǐng)筑云獨(dú)立開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理SaaS,通過(guò)對(duì)材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié),全面掌控項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全,做到狀態(tài)一目了然,計(jì)劃心中有數(shù)。
此外,還有各類增值服務(wù),比如面對(duì)材料采購(gòu)難這種工程行業(yè)痛點(diǎn),領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺(tái),能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,即時(shí)生成材料參考價(jià)格,采購(gòu)清單一鍵快速下單,供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)到底,讓交易更透明,更省心省錢。
目前,領(lǐng)筑云更是開(kāi)啟了“種子客戶”招募計(jì)劃,將從行業(yè)中招募10位種子客戶免費(fèi)試用領(lǐng)筑云服務(wù)和產(chǎn)品,幫助客戶快速轉(zhuǎn)型升級(jí),走入行業(yè)發(fā)展前列,共同打造工程新生態(tài)!
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