圖審在年初便被多次提及,很多地區(qū)例如深圳、杭州等地都早早下發(fā)文件,但效果卻不盡如意。
前段時間,便有專家對某省取消圖審后,設(shè)計(jì)院實(shí)行承諾制的圖紙進(jìn)行抽查,結(jié)果一地雞毛,違反強(qiáng)條無數(shù)。
這也導(dǎo)致熱烈的圖審改革得到了短暫了冷靜期,但來到11月,部分各省市又開始對“圖審”下手了。
這些圖審改革雖略有差異,但都值得咱們工程人去關(guān)注,如果你還不了解,就來看看吧!
● 11月起,圖審新一輪改革
10月開始,圖審改革各項(xiàng)文件就陸續(xù)下發(fā)。
吉林長春市借鑒了山西、杭州、青島、深圳等現(xiàn)行地區(qū)施工圖審查制度改革經(jīng)驗(yàn),結(jié)合長春市勘察設(shè)計(jì)市場實(shí)際,制定并發(fā)布了《長春市人民政府辦公廳關(guān)于深化施工圖審查制度改革的實(shí)施意見(試行)》,
宣布自2020年11月1日起,新立項(xiàng)的項(xiàng)目或2021年1月1日前未完成施工圖審查的項(xiàng)目取消一般工程強(qiáng)制性施工圖審查,落實(shí)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量終身制!
核心內(nèi)容如下:
1、取消一般工程強(qiáng)制性施工圖審查。
除軌道工程外,不再強(qiáng)制要求建設(shè)單位委托施工圖審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)文件審查。
2、是實(shí)行勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾制。
建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位提交全套施工圖設(shè)計(jì)文件及質(zhì)量承諾書即可辦理下一環(huán)節(jié)手續(xù)。
3、是實(shí)行專家評審制度。
組建專家?guī)?,組織專家對按比例抽取的建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行評審。
4、落實(shí)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量終身制。
按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”、“誰服務(wù)、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)等單位主體責(zé)任和相關(guān)人員的終身責(zé)任。
浙江省也緊隨其后,在11月2日公布,除特殊工程外,將取消事前圖審,工程方可先拿開工證干活,比如打樁等等,然后進(jìn)行圖紙審查。
并強(qiáng)調(diào)如果在后續(xù)審查中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范的,則會進(jìn)行處罰和責(zé)令整改!
不過從浙江省的文件中也能看出,可能是吸取了杭州文件的教訓(xùn),為了避免類似事件發(fā)生,本次浙江的通知增加了一條:原則上在基坑(槽)開挖前通過施工圖審查。
這條增加項(xiàng)可以說是合理的風(fēng)險控制,應(yīng)該能警告不少投機(jī)取巧的建設(shè)方。
不管公文條例如何,圖審改革對于廣大工程人來說,肯定是好處多多的。
● 改革帶來的管理挑戰(zhàn)
按照官方的說法,圖審的新改革可以深入推進(jìn)“放管服”改革和持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè),推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目減審批、強(qiáng)監(jiān)管、增服務(wù),縮減企業(yè)手續(xù)辦理時間和資金成本,提升施工圖設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。
單單縮減手續(xù)辦理的時間和資金成本這點(diǎn),就對中小工程企業(yè)的發(fā)展帶來極大幫助。
但圖審改革帶來了好處,也同樣給出不少挑戰(zhàn)。
拿設(shè)計(jì)質(zhì)量終身制來說,按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)建設(shè)的單位將承擔(dān)主體責(zé)任和相關(guān)人員的終身責(zé)任,這就對工程的質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求,一旦未來發(fā)生事故,是得受罰的。
對于堅(jiān)持高質(zhì)量工程的大型企業(yè)來說無需擔(dān)心,對大部分中小工程企業(yè)或自營工程人來說,這顆“定時大戰(zhàn)”就有點(diǎn)讓人擔(dān)憂了。
項(xiàng)目管理、材料管理、勞務(wù)管理等等,都和工程質(zhì)量息息相關(guān),哪怕有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,都可能是未來事故的導(dǎo)火索。
中小企業(yè)或自營工程人由于人手不足、制度不足等原因,很可能便會在這些管理工作中出現(xiàn)紕漏,帶來極大風(fēng)險,質(zhì)量終身制所帶來,從另一個方面來看也是對管理的挑戰(zhàn)。
誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé),可不是單純的玩笑話,作為長期發(fā)展的中小工程企業(yè)或自營工程人,如何提升當(dāng)下的工程質(zhì)量和管理能力是必須要思考的。
● 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的助力
剛剛提過,工程質(zhì)量和管理是息息相關(guān)的,中小工程企業(yè)或自營工程人想發(fā)展更進(jìn)一步,更好確保工程質(zhì)量,就得想辦法提升管理能力。
過去企業(yè)喜歡采用人海戰(zhàn)術(shù),招人來加強(qiáng)管理,這個方法沒錯,但在人力成本越發(fā)昂貴的現(xiàn)代,建筑業(yè)大環(huán)境趨于穩(wěn)定,從企業(yè)經(jīng)營來說,這個傳統(tǒng)方法不太建議采用,會極大提升企業(yè)經(jīng)營成本。
那么傳統(tǒng)方式不能用,企業(yè)又如何提升管理呢?
或許可以嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具。以工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺領(lǐng)筑云為例,就有很多專業(yè)級的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品值得建筑工程企業(yè)去試用。
比方說隨著企業(yè)產(chǎn)值提升,內(nèi)部財務(wù)、人員等管理難度越來越高,企業(yè)經(jīng)營成本逐年上升,企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營SaaS,作為工程公司的在線“管家”,通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板,全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。
遇到工程老板最擔(dān)憂的工程管理問題,比方說安全管理、采購管理、進(jìn)度管理等,也可以使用領(lǐng)筑云獨(dú)立開發(fā)的項(xiàng)目管理SaaS,通過對材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié),全面掌控項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全,做到狀態(tài)一目了然,計(jì)劃心中有數(shù)。
此外,還有各類增值服務(wù),比如面對材料采購難這種工程行業(yè)痛點(diǎn),領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺,能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,即時生成材料參考價格,采購清單一鍵快速下單,供應(yīng)商一次報價到底,讓交易更透明,更省心省錢。
其實(shí)無論是何種產(chǎn)品,只要能幫助到新時代建筑行業(yè)企業(yè)加強(qiáng)管理的,都是好的,值得嘗試的產(chǎn)品,我們也有理由相信,在新技術(shù)新產(chǎn)品的幫助下,能夠幫助更多建筑企業(yè)發(fā)展提速!
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