資質(zhì)可以說是工程企業(yè)立足的根本。

資質(zhì)越高，預(yù)示著能接到的工程類別和量級越高，一級可以承擔(dān)高度200米以下的工業(yè)、民用建筑工程，而三級只能承擔(dān)高度50米以下的工業(yè)、民用建筑工程，接的工程越大，賺的錢也會越多。

正是因為資質(zhì)的重要性，住建部一直對這塊抓的很嚴(yán)，不時推出各種監(jiān)管、調(diào)整措施，你是否了解近些年的資質(zhì)改革？2020年的接下來的改革又將帶來什么影響？如果還不清楚，一起來看看吧！

● 近些年的資質(zhì)改革回顧

入建筑這行有六年的工程人應(yīng)該記得，從2014年開始，住建部就頻繁的進(jìn)行資質(zhì)改革。

起初是2014年11月，住建部將專業(yè)承包資質(zhì)由60個壓縮至36個。

2015年又取消了建筑智能化、消防設(shè)施、建筑裝飾裝修、建筑幕墻4個設(shè)計施工一體化資質(zhì)，還規(guī)定的資質(zhì)換證調(diào)整為簡單換證，取消對企業(yè)“資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備”指標(biāo)的考核，并取消施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于國家級工法、專利、國家級科技進(jìn)步獎項、工程建設(shè)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等考核指標(biāo)要求。

進(jìn)入2016年10月，住建部開始簡化建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，取消（除各類別最低等級外）注冊建造師、中級以上職稱人員、持有崗位證書的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)工人的指標(biāo)考核。

到了2017年，4月正式取消園林綠化資質(zhì)，6月擬刪去對企業(yè)注冊資本金、上繳營業(yè)稅、企業(yè)經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、一級建造師數(shù)量、設(shè)計人員、工法數(shù)量、信息化等要求，9月則取消工程咨詢、物業(yè)管理一級、地質(zhì)勘查等資質(zhì)，11月擬取消建筑施工勞務(wù)資質(zhì)審批，設(shè)立專業(yè)作業(yè)企業(yè)資質(zhì)。

2018年3月8日住建部更是發(fā)布了關(guān)于廢止《工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)資格認(rèn)定辦法實施意見》的通知。

現(xiàn)在來到了2020年，7月發(fā)布了《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)框架（征求意見稿）》，提出很多影響極大的改革意見，目前還有待最終的確定。

這六年間，資質(zhì)的改革真是從未停斷，那么話說回來，對于工程企業(yè)來說，這些改革究竟是好是壞？將帶來什么哪些影響呢？

● 新改革的影響：競爭加大！

2020年的資質(zhì)改革確定版雖然還未正式下發(fā)，但從意見稿版本來看，其對各個資質(zhì)層級的影響都是較大的。

首先本次改革將施工總承包特級資質(zhì)調(diào)整為施工綜合資質(zhì)，取得原10類施工總承包特級資質(zhì)中的任一類，即可換發(fā)綜合資質(zhì)，取得綜合資質(zhì)的企業(yè)，可承擔(dān)各類別、各等級施工總承包業(yè)務(wù)，不再申請或持有其他施工資質(zhì)。

這對于特級資質(zhì)企業(yè)來說是好事，資質(zhì)優(yōu)勢將更加明顯，市場大頭依舊被他們吃下。

所幸占據(jù)優(yōu)勢的特級資質(zhì)的企業(yè)全國不足700家，能吃下的市場份額有限，但對于一級、二級、三級資質(zhì)企業(yè)來說，全國有施工活動建企就多達(dá)103814家，“蛋糕”就那么點，競爭將非常大！

改革下資質(zhì)準(zhǔn)入門檻或再降低。三級資質(zhì)企業(yè)、有意向新申請資質(zhì)的企業(yè)將最大受益，可以直接換發(fā)“乙級證書”，相當(dāng)于直接升為二級資質(zhì)，不再重新核定資質(zhì)；相應(yīng)地，可承接工程范圍大大增加。不過這對于原二級企業(yè)來說，可不是好消息。

資質(zhì)審批權(quán)也將下放各省。這對現(xiàn)有的二級資質(zhì)企業(yè)是大利好，升甲級（一級）資質(zhì)的難度會降低！同理，對于原一級資質(zhì)企業(yè)來說，同級競爭也將大大增大。

從這便可看出，除了特級資質(zhì)企業(yè)外，其他等級的資質(zhì)企業(yè)都將迎來新的外在挑戰(zhàn)，市場的競爭會越來越大，對工程企業(yè)的考驗也將加大。

● 企業(yè)提升管理，方能領(lǐng)先一步

對工程企業(yè)而言，外在競爭并不可怕，害怕的是對手都趁勢高速發(fā)展，而自己卻原地踏步。

企業(yè)發(fā)展想更進(jìn)一步，必將迎來各類問題，其中管理上的難題便成為很多工程企業(yè)原地踏步的重要原因。

提升管理水平其實并不難，關(guān)鍵在于使用正確的方法。

在建筑業(yè)急速發(fā)展的時期，企業(yè)喜歡采用人海戰(zhàn)術(shù)，招人來加強管理，這個方法本身沒錯，但在人力成本越發(fā)昂貴的現(xiàn)代，加上建筑業(yè)大環(huán)境趨于穩(wěn)定，從企業(yè)經(jīng)營來說，這個傳統(tǒng)方法已經(jīng)不能用了。

想要快速加強管理，傳統(tǒng)方式不能用，企業(yè)可以選擇使用新時代的互聯(lián)網(wǎng)工具。

以工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺領(lǐng)筑云為例，就有很多專業(yè)級的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品值得建筑工程企業(yè)去試用。

比方說隨著企業(yè)產(chǎn)值提升，內(nèi)部財務(wù)、人員等管理難度越來越高，企業(yè)經(jīng)營成本逐年上升，企業(yè)就可以使用領(lǐng)筑云推出的工程經(jīng)營SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實現(xiàn)管理在線化。

遇到工程老板最擔(dān)憂的工程管理問題，比方說安全管理、采購管理、進(jìn)度管理等，也可以使用領(lǐng)筑云獨立開發(fā)的項目管理SaaS，通過對材料費、勞務(wù)費、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié)，全面掌控項目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，做到狀態(tài)一目了然，計劃心中有數(shù)。

此外，還有各類增值服務(wù)，比如面對材料采購難這種工程行業(yè)痛點，領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺，能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，即時生成材料參考價格，采購清單一鍵快速下單，供應(yīng)商一次報價到底，讓交易更透明，更省心省錢。

其實無論是何種產(chǎn)品，只要能幫助到新時代建筑行業(yè)企業(yè)加強管理的，都是好的，值得嘗試的產(chǎn)品，我們也有理由相信，在新技術(shù)新產(chǎn)品的幫助下，能夠幫助更多建筑企業(yè)領(lǐng)先同行一步，在競爭劇烈的建筑市場打下一片天地！