大部分工程人對(duì)竣工結(jié)算并不陌生，這種優(yōu)劣參半的結(jié)算方式常會(huì)帶來(lái)各種結(jié)算難題。
常見的就是拖款，即便工程竣工了，甲方也不結(jié)算付款，就一直拖著，短則一兩周，長(zhǎng)則幾個(gè)月，等到你忍不住需要錢不斷聯(lián)系他，才會(huì)結(jié)算給你。
有時(shí)候遇到甲方竣工驗(yàn)收故意刁難，找各種小問題為借口不打算竣工結(jié)算，工程企業(yè)又急需資金來(lái)周轉(zhuǎn)其他項(xiàng)目，真是有苦難言。
所幸近幾年建筑業(yè)迎來(lái)各項(xiàng)改革，其中便有相關(guān)通知，要求全面推行施工過程結(jié)算，竣工結(jié)算即將成為過去！
● 國(guó)家發(fā)文推行施工過程結(jié)算！
早在2016年，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》 中，就首次明確要求全面推行施工過程結(jié)算。
2017年，住建部 《關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》中 ，再次提出要推行工程價(jià)款施工過程結(jié)算制度；
2019年12月24日住建部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的指導(dǎo)意見》中提出：嚴(yán)格合同履約管理和工程變更，強(qiáng)化工程進(jìn)度款支付和工程結(jié)算管理，招標(biāo)人不得將未完成審計(jì)作為延期工程結(jié)算、拖欠工程款的理由。
來(lái)到2020年年初，國(guó)常會(huì)又發(fā)文要求，在工程建設(shè)領(lǐng)域要全面推行過程結(jié)算，加大保函替代施工單位保證金推廣力度。
7月，在住建部發(fā)布的《工程造價(jià)改革工作方案》中，也明確提出：加強(qiáng)工程施工合同履約和價(jià)款支付監(jiān)管，引導(dǎo)發(fā)承包雙方嚴(yán)格按照合同約定開展工程款支付和結(jié)算，全面推行施工過程價(jià)款結(jié)算和支付。
截止目前，全國(guó)已有多地發(fā)文明確推行過程結(jié)算，可見國(guó)家對(duì)于淘汰竣工結(jié)算，推行施工過程結(jié)算是下定了決心！
● 過程結(jié)算的優(yōu)勢(shì)及對(duì)管理的新要求
根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算范圍包括工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算。
所謂施工過程結(jié)算，即是指在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，發(fā)承包雙方依據(jù)施工合同，對(duì)約定結(jié)算周期（時(shí)間或進(jìn)度節(jié)點(diǎn)）內(nèi)完成的工程內(nèi)容（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程變更、索賠等）開展工程價(jià)款計(jì)算、調(diào)整、確認(rèn)及支付等活動(dòng)。
相比于竣工結(jié)算，施工過程結(jié)算可以規(guī)范施工合同管理，避免發(fā)承包雙方爭(zhēng)議，節(jié)省審計(jì)成本，有效解決“結(jié)算難”的行業(yè)通病。
除了一定程度能幫助企業(yè)加強(qiáng)合同管理，施工過程結(jié)算其實(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理也有著新的要求。
畢竟過程結(jié)算對(duì)于約定結(jié)算周期內(nèi)完成的工程內(nèi)容是有著極高要求的，只有通過了驗(yàn)收，才會(huì)進(jìn)行過程付款。
這就要求工程企業(yè)在施工過程中，對(duì)項(xiàng)目的材料、勞務(wù)、安全等內(nèi)容都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，不能犯較大的錯(cuò)誤，不然很可能會(huì)導(dǎo)致施工停工、延期、重做，也將影響到后續(xù)的過程結(jié)算。
● 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力企業(yè)管理升級(jí)
相比于傳統(tǒng)手段，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，是新時(shí)代最為有效提升管理的方法。
領(lǐng)筑云作為國(guó)內(nèi)專業(yè)的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，針對(duì)于工程經(jīng)營(yíng)難題，領(lǐng)筑云推出了工程經(jīng)營(yíng)SaaS，作為工程公司的在線“管家”，通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)鏈管理體系、大數(shù)據(jù)風(fēng)控體系和智能可調(diào)控看板，全面實(shí)現(xiàn)管理在線化。
在項(xiàng)目管理方面，領(lǐng)筑云也獨(dú)立開發(fā)出項(xiàng)目管理SaaS，通過對(duì)材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工產(chǎn)值等環(huán)節(jié)，全面掌控項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，做到狀態(tài)一目了然，計(jì)劃心中有數(shù)。
此外，領(lǐng)筑云還有各類增值服務(wù)，比如面對(duì)材料采購(gòu)難這種工程行業(yè)痛點(diǎn)，領(lǐng)筑云便有專屬的材料電商平臺(tái)，能基于大數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，即時(shí)生成材料參考價(jià)格，采購(gòu)清單一鍵快速下單，供應(yīng)商一次報(bào)價(jià)到底，讓交易更透明，更省心省錢。
除此之外，領(lǐng)筑云還推出了領(lǐng)筑施工隊(duì)SaaS、領(lǐng)筑維保SaaS等系統(tǒng)產(chǎn)品，幫全國(guó)十萬(wàn)級(jí)工程公司和百萬(wàn)級(jí)商務(wù)經(jīng)理，解決項(xiàng)目管理難、用工管理難、項(xiàng)目找人難、預(yù)算控制難、經(jīng)營(yíng)合規(guī)難、承包服務(wù)難、資金引入難、風(fēng)險(xiǎn)控制難等問題，讓客戶專注項(xiàng)目開拓，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
有理由相信在新技術(shù)工具的幫助下，傳統(tǒng)建筑企業(yè)定能在過程結(jié)算的新時(shí)代，通過加強(qiáng)管理來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，快速突破發(fā)展瓶頸！
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