建筑工程施工許可證是建筑施工單位符合各種施工條件、允許開工的批準(zhǔn)文件,是建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的法律憑證,也是房屋權(quán)屬登記的主要依據(jù)之一。
沒有施工許可證的建設(shè)項(xiàng)目均屬違章建筑,不受法律保護(hù)。
相信很多建筑工程公司管理者都對這些內(nèi)容十分熟悉,但現(xiàn)在工程施工許可證又發(fā)生了各類改革,你還了解嗎?
如果還不清楚的話,就跟小筑一起來看看吧!
● 限額以下工程,不用辦理施工許可證
不知工程人是否記得,2018年,建筑工程施工許可管理辦法有過一次修改,其中最值得關(guān)注的便是宣布工程投資額在30萬以下或建筑面積在300平方米以下的建筑工程,可以不申請辦理施工許可證。
這項(xiàng)修改在當(dāng)時(shí)無疑掀起了一番熱議,很多中小工程老板們大為欣喜,不少工程企業(yè)因此而鯉魚跳龍門,快速發(fā)展起來。
近日,施工許可證在部分省市又迎來了改革。
8月26日,住建部發(fā)布復(fù)函同意浙江省住建廳將辦理施工許可的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程限額調(diào)整為“工程投資額在200萬元以下(不含200萬元)或者建筑面積在1000平方米以下(不含1000平方米)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,可以不申請辦理施工許可證”
同時(shí)期,寧夏回族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳也獲批準(zhǔn),將辦理施工許可的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程限額調(diào)整為“工程投資額在100萬元以下(含100萬元)或者建筑面積在500平方米以下(含500平方米)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,可以不申請辦理施工許可證”
此前,北京、廣東等地都陸續(xù)明確了100萬元以下工程,無需辦理施工許可證,但它們都是建筑大省,有不少頭部企業(yè)控制市場,影響相對而言不大。
但浙江、寧夏的本次調(diào)整通過,卻似乎預(yù)示著這項(xiàng)規(guī)定將在全國各省市推行,對于超一線之下的城市建筑市場來說,卻無疑像在平靜的湖面丟下一顆石子,一時(shí)間,不知有幾家歡喜幾家愁。
● 改革下,競爭加大,管理需求增強(qiáng)
毫無疑問,對于大部分發(fā)展中的中小建筑企業(yè)來說,每次改革都是一次機(jī)會。
限制的放寬,將幫助中小建筑企業(yè)不必花費(fèi)過多時(shí)間和精力來獲取施工許可證,能接更多工程,產(chǎn)值或許不大,但積少成多,量變最終會讓企業(yè)發(fā)展質(zhì)變。
當(dāng)然,機(jī)遇中肯定蘊(yùn)含著挑戰(zhàn)。
最顯而易見的便是市場競爭加大,改革對任何建筑企業(yè)都有效,導(dǎo)致幾種情況出現(xiàn):
一是往期看不上小工程的大建企為了守住市場,開始往這塊投入建設(shè),中小企業(yè)想從老虎嘴里搶肉比較困難。
二是同等產(chǎn)值的建企共同瓜分規(guī)定下定量的工程,這時(shí)能不能接到工程就的各憑手段了,沒實(shí)力沒想法的企業(yè)反而會混得更慘。
三是體量小的建企可能會迎頭趕上,勇于嘗試、敢于轉(zhuǎn)型,最終再一次瓜分工程市場。
以上還僅僅是市場競爭的挑戰(zhàn),對于大部分建筑工程企業(yè)來說,雖然限定下的工程不需要施工許可證,但并不意味著沒人管沒人問,規(guī)定中可是再三強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建筑工程施工許可管理,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊規(guī)避辦理施工許可證等違法行為,對管理的要求越來越高。
對于有實(shí)力的建筑企業(yè)來說,要做的是繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,而對管理或?qū)嵙^弱的建企來說,別再等待了,趕緊想辦法提升競爭力,才不會被淘汰。
● 新技術(shù)賦能,互聯(lián)網(wǎng)助力建企乘風(fēng)破浪
提升企業(yè)競爭力說起來簡單,但實(shí)現(xiàn)起來難度不小。
要想短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),運(yùn)用合適的互聯(lián)網(wǎng)工具是為數(shù)不多的好辦法。
在新技術(shù)的幫助下,傳統(tǒng)工程企業(yè)能夠快速提升企業(yè)經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理等能力,更快融入至改革環(huán)境中,減少經(jīng)營、管理風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也能降本提效,接更多工程,賺更多錢。
以全國排名前十的消防工程公司深華建設(shè)為例,它們在成長過程中,便遇到不止一次管理瓶頸,以前是憑借硬實(shí)力成功渡過,后來則憑借新技術(shù)來完成突破。
在深華建設(shè)步入行業(yè)前列時(shí),面對數(shù)十億產(chǎn)值下的管理難關(guān),他們便選擇使用目前國內(nèi)專業(yè)垂直的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺領(lǐng)筑云,從而快速解決企業(yè)經(jīng)營管理難題,作為第一批合作伙伴,在領(lǐng)筑云的幫助下完成了企業(yè)平臺化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,成功突破瓶頸。
同時(shí),領(lǐng)筑云也為類似深華的工程公司們提升效率,讓線下繁瑣的經(jīng)營管理流程線上化,減少了人員成本,也能化身一名專業(yè)的風(fēng)控專家,監(jiān)控各個(gè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié),極大降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
相信在領(lǐng)筑云的幫助下,能有越來越多的建筑企業(yè)站在改革的浪潮上,乘風(fēng)破浪,領(lǐng)先一步。
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