2020年7月24日,智慧建設(shè)控股有限公司首個集團生態(tài)展廳在深圳南山總部正式揭幕,智慧建設(shè)控股有限公司董事長曹世鋒、行政總裁梁宏偉、領(lǐng)筑(深圳)互聯(lián)技術(shù)有限公司CEO胡德良等集團領(lǐng)導(dǎo)出席了揭幕儀式并參觀展廳。
● 智慧建設(shè)生態(tài)展廳揭幕,五大展區(qū)亮相
智慧建設(shè)集團生態(tài)展廳總面積210平方米,共分為5個展區(qū),分別是生態(tài)展區(qū)、深華工程版塊展區(qū)、消防機電工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺展區(qū)、城市消防大安全產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺展區(qū)和新興業(yè)務(wù)展區(qū)。
目前智慧控股的生態(tài)伙伴已超過2500家;2016年—2017年,為完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)化布局,領(lǐng)筑互聯(lián)、遠泰安全、鼎華創(chuàng)、智聯(lián)安全、領(lǐng)筑咨詢、華筑供應(yīng)鏈相繼成立,以業(yè)務(wù)版圖重組聚變。
智慧控股生態(tài)是以打造消防機電產(chǎn)業(yè)生態(tài)為愿景,以互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)據(jù)化為運營管理模式,旨在通過與合作伙伴共建一個消防機電產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,通過打造兩個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,發(fā)展四大版塊業(yè)務(wù),賦能發(fā)展一萬名生態(tài)合作伙伴,和生態(tài)伙伴一起共享千億級的生態(tài)紅利,共贏生態(tài)。
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作為消防機電產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的踐行者、產(chǎn)業(yè)智慧化綜合服務(wù)的提供者,智慧建設(shè)集團聚合產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)資源,加上雄厚資金后盾,創(chuàng)新出一套“科技+產(chǎn)業(yè)+金融”的發(fā)展模式。
這種創(chuàng)新模式以技術(shù)、業(yè)態(tài)和管理的融合創(chuàng)新能力為依托,產(chǎn)業(yè)為主要驅(qū)動力,金融為產(chǎn)業(yè)扶持,以大應(yīng)急改革為指導(dǎo)方式,未來必將迸發(fā)出井噴式的生態(tài)價值。
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● 十年磨一劍,領(lǐng)筑云展露鋒芒
展廳的工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展區(qū),最引人矚目的便是工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺——領(lǐng)筑云。
領(lǐng)筑云的前身叫深華云,自2012年開始,便支撐著深華建設(shè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,歷經(jīng)十年打磨,領(lǐng)筑云已從單一的工程經(jīng)營系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窦こ探?jīng)營、商務(wù)運營、采購管理、項目管理、增值服務(wù)等一站式工程產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。
通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),領(lǐng)筑云幫助全國十萬級工程公司和百萬級商務(wù)經(jīng)理,解決項目管理難、材料采購難、項目找人難、資金引入難、經(jīng)營合規(guī)難、風(fēng)險控制難等工程全生命周期中存在的問題,推動行業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。
領(lǐng)筑云還能展示出目前項目具體情況,包括項目最新的資金、費用、進度、以及施工等各項重要信息,企業(yè)可通過這些數(shù)據(jù),清晰了解到目前項目的狀況,對可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險,及時制定對應(yīng)決策,真正做到可視可控。
此外,針對行業(yè)存在的各種痛點,領(lǐng)筑云還推出了七個解決方案:
七大解決方案
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工程經(jīng)營是從項目合同、資金、票據(jù)出發(fā),通過在線協(xié)同、在線合約、智能收付款,從源頭把控,幫助客戶不增加人的輕松管理好更多的項目、同時更有深華多年經(jīng)驗形成的風(fēng)控體系做保障,實時對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險做好管控。
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商務(wù)運營實現(xiàn)了商務(wù)運營全流程在線化管理和數(shù)據(jù)隱私化保護,幫助企業(yè)擴大業(yè)務(wù)規(guī)模,降低管理成本,提升項目運作的效率。
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材料采購管理和勞務(wù)采購管理,從需求到采購、訂單到對賬開票覆蓋整體采購業(yè)務(wù),重構(gòu)采購業(yè)務(wù)流程,全面提升供應(yīng)效率與管理體驗。最終通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,可以減低5%的綜合管理成本。
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項目管理以過程數(shù)據(jù)為核心,把各項管理目標(biāo)與數(shù)據(jù)進行結(jié)合,直觀、有效、準(zhǔn)確地反映項目管理的情況,實現(xiàn)材料、勞務(wù)、施工進度、質(zhì)量、安全、產(chǎn)值等六維數(shù)據(jù)形成智能聯(lián)動,做到狀態(tài)一目了然、計劃心中有數(shù),讓項目管理盡在掌握之中
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施工隊管理讓傳統(tǒng)的施工隊管理升級為在線化、簡單化、智能化的管理方式,通過大數(shù)據(jù)收集分析,實時了解項目用工情況、及時跟蹤用工與整體進度的匹配程度、保障工資精準(zhǔn)發(fā)放,完善勞務(wù)用工安全、減少勞務(wù)糾紛。
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維保管理致力于為社會單位、維保服務(wù)機構(gòu)和監(jiān)管部門提供城市消防安全服務(wù)云端解決方案,通過計劃性維保、智能巡檢、一鍵報修等功能,實現(xiàn)了實時的安全監(jiān)管、一鍵就可以生成檢測報告,真正做到7*24小時快速響應(yīng),全面覆蓋了消防設(shè)施維保的全過程管理需求。
領(lǐng)筑云把“開放、創(chuàng)新、責(zé)任、共贏”作為發(fā)展的重要基石,全面整合產(chǎn)業(yè)資源與生態(tài)能力,推出了具有自主核心技術(shù)的領(lǐng)筑電商、領(lǐng)筑工程云、領(lǐng)筑維保saas、領(lǐng)筑施工隊等系列產(chǎn)品,聚焦構(gòu)筑新時代的工程產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,持續(xù)為產(chǎn)業(yè)和用戶創(chuàng)造價值。
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● 新時代,新行業(yè),萬億市場的選擇
不得不說,這幾年建筑工程行業(yè)過的并不安穩(wěn)。
2018年至今,建筑工程行業(yè)便進入了新時代的轉(zhuǎn)折期,外有新興產(chǎn)業(yè)的競爭,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展受到了壓制;內(nèi)有各類法規(guī)政策文件頻繁下達,不斷推動行業(yè)智能化數(shù)字化進程。
但即便如此,這個行業(yè)卻仍擁有極大前景,市場規(guī)模大,有利可圖。
據(jù)國家統(tǒng)計局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅國內(nèi)消防機電工程行業(yè)年產(chǎn)值便高達3萬億元,材料設(shè)備采購占比約50%,市場規(guī)模約1.5萬億元,行業(yè)供應(yīng)鏈金融融資需求占比約10%,市場規(guī)模約3000億元,勞務(wù)用工量占比約20%,市場規(guī)模約6000億元。
在這萬億的市場規(guī)模下,不用想也清楚行業(yè)的競爭非常大,工程企業(yè)將面臨各式各樣的選擇,保持傳統(tǒng)還是轉(zhuǎn)型升級?順應(yīng)政策還是火中取栗?
企業(yè)能走到哪一步得看管理者是如何選擇的,是提速發(fā)展還是停滯不前?你是否做好面對新時代新行業(yè)的挑戰(zhàn)?
如果您覺得企業(yè)還需要進一步提升核心競爭力,加強經(jīng)營管理能力,走向數(shù)字化建設(shè),領(lǐng)筑云會給您帶來所需的幫助。
有理由相信,在領(lǐng)筑云的幫助下,傳統(tǒng)建筑工程行業(yè)中會有越來越多的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)的經(jīng)驗管理能力,降低經(jīng)營風(fēng)險,在新的市場環(huán)境中擁有自己的一片天地。
這是新時代的選擇,也是型行業(yè)的選擇,更是萬億市場的選擇。
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