回首過往,你是否遇到過這些采購難題?
供應商管理難:信息、績效和關系一般由采購員直接對接,而線下管理效率低,采購員在溝通、指揮、審核等方面很容易出問題。
招投標不透明:行業(yè)缺乏“陽光”招標,招標過程容易受多部門多指標控制,關系較弱者完全沒機會。
協(xié)同管理難,財務對賬難:采購需求、采購進度需人工追蹤,采購部和項目部協(xié)同效率低,管理成本直線上升,而且采購合同、訂單、送貨單等單據(jù)都需人工對賬,財務人員工作量大,極易出現(xiàn)財務問題。
采購管理難:多項目采購需求難以集中管控,無法形成規(guī)?;?,采購需求也差異大,材料難以標準化,而且傳統(tǒng)線下采購的溝通成本太高,打電話、發(fā)郵件等方式效率低,進而影響項目整體進度。
諸如此類的采購難題在行業(yè)內(nèi)普遍存在,相信你也曾為此煩惱過,也有項目因而受損,不僅導致工程進度拖延,而且還降低項目利潤,甚至虧錢。
如果你還未解決這些采購難題,或正在尋找合適合理的解決方案,那么你或許可以來體驗一下領筑電商最新推出的SaaS工具——領筑采購云。
領筑采購云是行業(yè)一站式數(shù)字化采購管理SaaS,由專業(yè)的消防消防材料一站式采購平臺領筑電商打造。
領筑采購云深入挖掘行業(yè)采購難題,通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)等方式,賦能數(shù)字化采購變革,來幫助行業(yè)用戶解決采購難題,驅(qū)動業(yè)務的快速增長。
針對供應商管理難題,領筑采購云能夠?qū)崿F(xiàn)用戶對供應商信息、合同履約執(zhí)行服務能力的全面掌控,通過建立自有優(yōu)質(zhì)供應商庫來幫助用戶進行供應商合作決策。
針對招投標難題,領筑采購云通過電子化招投標的方式,來幫助用戶管控項目招標計劃、進度、結果、合同協(xié)同等,并優(yōu)化用戶招投標過程,督促供應商積極響應采購需求。
針對采購管理難題,領筑采購云通過建立標準化采購數(shù)據(jù)庫,匯集多項目采購需求,實現(xiàn)集中化采購,減少人工導致的錯誤,并運用采購訂單協(xié)同功能,全程跟蹤訂單、賬單情況,方便管控。
此外,領筑采購云還能通過數(shù)據(jù)驅(qū)動用戶增長,利用采購數(shù)據(jù)智能分析、材料價格預測、項目風控模型等方式,來幫助用戶降低采購成本和提升項目經(jīng)營風險管控能力。
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