總經(jīng)理

 

    1、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查整個公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對本公司設(shè)計(jì)、安裝、施工全面負(fù)責(zé)。

 

    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家消防工程公司的各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、法令。

 

    3、組織領(lǐng)導(dǎo)制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保消防工程公司工作總目標(biāo)，總方針，以及各個時(shí)期的施工質(zhì)量計(jì)劃按期完成。

 

    4、對重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，組織對重大事故進(jìn)行分析、處理。

 

    5、組織全公司的質(zhì)量大檢查以及對設(shè)計(jì)、安裝、施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題的改進(jìn)處理。

 

    6、端正公司經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強(qiáng)質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的思想，維護(hù)公司信譽(yù)。

 

    7、主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務(wù)工作。

 

    常務(wù)副總經(jīng)理

 

    1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

 

    2、協(xié)助總經(jīng)理對消防工程公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

 

    3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)營計(jì)劃，產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。

 

    4、負(fù)責(zé)人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)

 

    5、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)事件。

 

    6、負(fù)責(zé)抓好兩個文明建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高、

 

    7、參加消防工程公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

 

    8、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

 

    9、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

 

    總工程師

 

    1、參予制定公司發(fā)展戰(zhàn)略方針和年度經(jīng)營計(jì)劃，制定和審核重大投標(biāo)方案，完成年度任務(wù)目標(biāo)。

 

    2、全面主持消防工程公司技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展目標(biāo)，處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類技術(shù)問題，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。

 

    3、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略方案編制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)范及制度，制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系。

 

    4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工圖設(shè)計(jì)、測繪、竣工圖紙的施工組織方案的編制工作，審核確認(rèn)外來施工圖紙。

 

    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)的審核工作。

 

    6、建立健全公司技術(shù)管理機(jī)制和制度，對施工技術(shù)或方案的體系構(gòu)建及實(shí)施工作，制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，按計(jì)劃完成年度、季度工作的落實(shí)。

 

    7、組織制定、實(shí)施和審查重大技術(shù)決策和實(shí)施方案，指導(dǎo)審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，及時(shí)處理施工現(xiàn)場的有關(guān)重大技術(shù)性問題。

 

    8、負(fù)責(zé)監(jiān)督初審開工報(bào)告，對工程重大變更提出決策性的意見，對方案設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段參予研討及提出相應(yīng)的意見，督導(dǎo)工程實(shí)施有效的技術(shù)管理。

 

    9、參予工程及設(shè)備材料的招標(biāo)，審核有關(guān)技術(shù)資料，參予分包評標(biāo)工作和工程竣工后對分包的綜合評價(jià)，針對工程主要材料的選擇及工藝提供技術(shù)支持。

 

    技術(shù)部

 

    1、貫徹執(zhí)行公司的工作目標(biāo)，根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，制定工作計(jì)劃。

 

    2、設(shè)計(jì)圖紙，輸出所需全部技術(shù)內(nèi)容。

 

    3、編制各種與產(chǎn)品相關(guān)的加工工藝，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。

 

    4、參與，組織消防工程公司范圍內(nèi)的技術(shù)策劃，技術(shù)管理和研發(fā)工作。

 

    5、協(xié)助商務(wù)部門做好招標(biāo)技術(shù)文件;提供技術(shù)支持，負(fù)責(zé)技術(shù)部門的評標(biāo)。

 

    6、組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題，技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向消防工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

 

    7、開展技術(shù)革新和對重大技術(shù)問題的公關(guān)工作，推動公司技術(shù)發(fā)展。

 

    8、定期舉行本部門例會，召集技術(shù)方面的工作會議;參與技術(shù)系統(tǒng)辦公例會以及其它相關(guān)會議。

 

    9、時(shí)刻關(guān)注工程機(jī)械的發(fā)展?fàn)顟B(tài)；掌握新信息。

 

    10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

 

    11、配合施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)。

 

    預(yù)算部

 

    1、貫徹執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)法、合同、預(yù)算管理的政策、法規(guī)、制度，完成投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。

 

    2、理解招標(biāo)文件、招標(biāo)程序，負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制及管理工作，確保按時(shí)按要求完成投標(biāo)報(bào)價(jià)。

 

    3、按時(shí)參加與投標(biāo)有關(guān)的現(xiàn)場勘察、答疑和評標(biāo)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

 

    4、組織中標(biāo)工程的經(jīng)濟(jì)交底工作。

 

    5、負(fù)責(zé)監(jiān)督建立各種消防工程公司臺帳和數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)對投標(biāo)報(bào)價(jià)資料的分析與研究。

 

    6、組織預(yù)算系統(tǒng)的專業(yè)會議，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的工作及本部門工作安排。

 

    7、負(fù)責(zé)投標(biāo)、報(bào)價(jià)工程成本的核查。

 

    8、負(fù)責(zé)分包成本的制定及分包招標(biāo)文件的制定。

 

    9、主動與相關(guān)部門聯(lián)系工作并提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

 

    工程部

 

    1、施工(安裝前，工程部的經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)領(lǐng)隊(duì)，要認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員的技術(shù)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖和施工(安裝)中應(yīng)注意事項(xiàng)。

    2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有錯誤和設(shè)計(jì)有不周之處時(shí)，可在交底會上進(jìn)行修改(但不得任意提高標(biāo)準(zhǔn)和加大規(guī)模)，請建設(shè)單位(甲方)作出會議紀(jì)要，各方簽字蓋章，作為施工的正式文件。

 

    3、根據(jù)各消防工程公司工程的規(guī)模、施工(安裝)進(jìn)度，配合整個工程施工進(jìn)度，編制消防工程各階段的施工(安裝)計(jì)劃。

 

    4、精心施工(安裝)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙包括修改的部分施工(安裝)，應(yīng)做到100%地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。

 

    5、施工之前應(yīng)作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，工具、材料、設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)確到位。

 

    6、要嚴(yán)格按圖紙、工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工。如發(fā)生擅自更改圖紙，不按工藝、標(biāo)準(zhǔn)施工及違反操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

 

    7、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙、工藝有錯誤，施工安裝人員有權(quán)拒絕施工，并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況，寫出書面報(bào)告，提出改正意見。

 

    8、在施工中應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”，保證施工質(zhì)量，并按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工。

 

    9、收工時(shí)，應(yīng)收管好材料、工具、設(shè)備，為第二天的施工作好準(zhǔn)備，打掃施工現(xiàn)場，清除現(xiàn)場工作垃圾。

 

    10、調(diào)試之前，應(yīng)首先熟悉系統(tǒng)原理，布線走向及設(shè)備位置，并仔細(xì)檢查是否有安裝錯誤。

 

    11、調(diào)試工作應(yīng)做到仔細(xì)查看，仔細(xì)測量，仔細(xì)調(diào)試使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

 

    12、安裝調(diào)試人員應(yīng)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，服從現(xiàn)場管理，聽從負(fù)責(zé)人的指揮。

 

    13、安排好施工(安裝進(jìn)度，要求整個工程施工進(jìn)度到哪里，消防工程施工(安裝就跟到哪里)。

 

    14、施工中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題，施工(安裝)要及時(shí)向工程部經(jīng)理及公司總經(jīng)理匯報(bào)，研究解決辦法，作出妥善處理。

 

    15、工程部必須做好一切施工及驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，保證一次驗(yàn)收合格，做到消防工程公司工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。

 

    維保部

 

    1、配合工程部的驗(yàn)收接管，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時(shí)報(bào)告公司，督促工程部整改。

 

    2、對工程部施工的有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)、更新、改造提出解決方案，對委外工程進(jìn)行初審，并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量，完成項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。

 

    3、審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用，主持外判工程的招投標(biāo)活動。

 

    4、編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各管理處管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運(yùn)行，組織開展紅旗設(shè)備、技術(shù)能手評比工作。

 

    5、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存檔及檔案管理工作。

 

    6、組織對公司托管物業(yè)的大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理，包括實(shí)施日常維修計(jì)劃和年審，檢查指導(dǎo)消防工程公司設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。

 

    7、審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù)，辦理物業(yè)維保資金的申請、批交、使用、結(jié)案工作。

 

    8、組織對各物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作，負(fù)責(zé)向上級提交相關(guān)處理意見報(bào)告。

 

    9、指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評工作，協(xié)助其整改完善。

 

    10、制訂承接物業(yè)管理項(xiàng)目相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)識標(biāo)牌選用方案，向委托方提供建設(shè)性意見，參與討論。

 

    11、配合公司的每月樓檢工作，形成樓檢報(bào)告、樓檢講評、樓檢整改、督查驗(yàn)收中關(guān)于消防工程公司工程維修方面的工作報(bào)告，參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項(xiàng)目的管理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費(fèi)用測算工作。

 

    12、負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，保證工程維護(hù)工作中無安全責(zé)任事故。

 

    13、完成上級交辦的其他工作。

 

    業(yè)務(wù)部

 

    1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的方針、政策和決定，根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和市場動態(tài)制訂出本部門的工作方針和市場開拓方向，及時(shí)調(diào)整本部門的工作重點(diǎn)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和業(yè)務(wù)部門工作的要求。

 

    2、認(rèn)真分析國家經(jīng)濟(jì)形勢的變化，深入開展市場調(diào)查，了解社會對消防工程公司消防工程的需要和要求情況，了解市場競爭環(huán)境的變化及本公司在市場競爭中的地位，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)做出書面報(bào)告，為公司及時(shí)制定市場競爭中有效的決策提供依據(jù)。

 

    3、組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立起良好的職業(yè)道德和規(guī)范的工作方法，使每個業(yè)務(wù)人員都具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明禮貌用語、樸實(shí)大方、誠懇虛心，以此在廣大用戶心目中樹立起公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于開拓的良好形象，增強(qiáng)用戶對公司的信賴和好感。

 

    4、深入市場，充分利用各種機(jī)會和方法大力宣傳消防工程公司的性質(zhì)和特點(diǎn)，增加廣大用戶對公司的了解和認(rèn)識，以心誠、質(zhì)優(yōu)及售后服務(wù)的周到與同行業(yè)進(jìn)行競爭，并采取靈活機(jī)動的方式方法開展業(yè)務(wù)工作，承接工程項(xiàng)目。

 

    5、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系，承接工程業(yè)務(wù)時(shí)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，匯同一起進(jìn)行工程考察，簽訂和起草協(xié)議。

 

    6、服從公司總經(jīng)理、公司主管、業(yè)務(wù)部經(jīng)理的調(diào)配和安排。