西寧280家微型消防站已全部建成并投入使用

 

    及時部署，推進微站建設。一是消防支隊結(jié)合消防總隊工作部署和全市實際，依據(jù)《微型消防站建設指導意見》，研究探討了建設微型消防站人員組成、裝備配備標準、工作職責流程等建設內(nèi)容，并提出了具體的工作措施及要求，制定了實施方案。前期工作支隊采取實地調(diào)研走訪的方式對轄區(qū)重點單位、工業(yè)園區(qū)、居民社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行調(diào)查摸底，明確底數(shù)，針對人員密集場所、易燃易爆場所、社區(qū)提出不同建設要求，合理規(guī)劃建設進度，明確責任人分片包干推進，將微型消防站建設推進到月、細化到周、責任到人。二是各區(qū)（縣）大隊也通過召開專題會議、座談會等形式進行了部署，并第一時間向政府領導進行專題匯報，積極爭取政府支持和單位配合。三是西寧支隊大力推廣“力盟步行街微型消防站”建設經(jīng)驗，以試點為引領，在全市推出“微型站”建設示范單位供全市學習借鑒。先后通過召開重點單位冬春火災防控工作部署會、約談重點單位負責人等形式，積極推動全市重點單位微型消防站建設工作。

 

    加強指導，規(guī)范微站機制。一是西寧消防支隊實行分片、定點、包干責任制，落實專人對微型站建設過程中人員選調(diào)、日常管理、裝備器材保養(yǎng)、防火巡查、宣傳教育等工作進行全程指導幫扶。二是組織重點單位、派出所民警、社區(qū)負責人等進行培訓，集中對微型站建設標準、要求進行宣講指導，并組織開展微型站隊員進行崗前培訓，使其掌握撲救初起火災業(yè)務技能、防火巡查基本內(nèi)容、宣傳教育常識等，提高單位、社區(qū)火災防控能力。三是將微型消防站建設作為各大隊業(yè)務檢查考評、政府消防責任制檢查考評的重要內(nèi)容，并不定期派員對各地建設、運行情況進行督導檢查。并建立完善分析、檢查、督導工作機制，對開展情況好的單位通報表揚，對推動不到位的單位和責任人進行通報批評，全面加快推進微型消防站建設進度。四是西寧支隊印發(fā)了《西寧支隊微型消防站聯(lián)訓聯(lián)勤聯(lián)動方案》，結(jié)合消防工作區(qū)域聯(lián)防協(xié)作，整合微型站點多、線長、面廣資源優(yōu)勢，將微型站納入滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，加強與微型消防站的聯(lián)系、聯(lián)合演練和實戰(zhàn)調(diào)度，定期組織開展交流學習、檢查指導等活動，實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，逐步形成消防安全管理長效機制。轄區(qū)大隊督促微型站組織開展日常業(yè)務訓練、六熟悉、滅火救援演練等技能訓練，不斷提高撲救初起火災能力。

 

    投入實戰(zhàn)，發(fā)揮微站優(yōu)勢。一是團隊協(xié)作成功撲救初期火災。2015年12月6日，湟中縣團結(jié)北路一間老舊房屋突發(fā)火災，團結(jié)社區(qū)微型消防站立即組織消防隊員集撲救合，3分鐘內(nèi)到達火場，偵查組現(xiàn)場詢問、實地查看后確定現(xiàn)場無人員被困；滅火組利用起火建筑周邊的消防栓連接水帶進行先期處置，阻止了火勢向毗鄰的民房蔓延，成功撲滅此次火災。2015年12月23日，湟中縣香巴林卡酒店廚房起火，發(fā)現(xiàn)火情后，香巴林卡酒店微型消防站隊員僅用了一分鐘就集合趕到了現(xiàn)場，利用滅火器、消火栓及時撲滅火災，疏散了廚房、酒店內(nèi)的員工和房客，最大限度地避免了火災造成財產(chǎn)和人員傷亡。二是區(qū)域聯(lián)動成功撲滅大火。2016年3月1日，城北區(qū)柴達木路一木材加工廠廠房起火，過火面積達700平方米，城北大隊啟動區(qū)域聯(lián)防機制，隨后西鋼專職消防隊4車15人、農(nóng)副產(chǎn)品集散中心微型消防站1車6人、轉(zhuǎn)移站駐軍消防隊2車16人到達現(xiàn)場。戰(zhàn)斗中轉(zhuǎn)移站駐軍消防隊在東北和西北方向設置水槍陣地，西鋼專職消防隊、農(nóng)副產(chǎn)品集散中心微型消防站成員實施供水和警戒，經(jīng)過經(jīng)過3個半小時成功撲滅火災。微型消防站作為新形勢下的新生力量，能在初期火災作為主戰(zhàn)力量能第一時間到場撲救，發(fā)揮作用明顯，為轄區(qū)單位消防安全提供了必要保障。