圖為指導(dǎo)重點(diǎn)單位開展微型站建設(shè)
圖為指導(dǎo)社區(qū)開展微型站建設(shè)
內(nèi)江立足轄區(qū)滅火救援實(shí)際，有效整合現(xiàn)有社會資源，健全工作機(jī)制，按標(biāo)準(zhǔn)、按要求穩(wěn)步推進(jìn)微型消防站建設(shè)工作，全市應(yīng)建微型站357家，已建成186家，建設(shè)率52.1%，共配備人員1300余人，檢查巡查單位2604家，督促整改火災(zāi)隱患7000余處，有效提升了社會面火災(zāi)防控能力。
“覆蓋式”推廣。層層部署。內(nèi)江市市消防安全委員會下發(fā)《關(guān)于建設(shè)全市消防安全重點(diǎn)單位微型消防站及社區(qū)微型消防站的通知》，明確建設(shè)目標(biāo)、運(yùn)行機(jī)制、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。支隊(duì)層面通過召開兩次冬春火災(zāi)防控視頻調(diào)度會，探討了建設(shè)微型站建設(shè)的具體工作措施及要求。同時，各縣（區(qū)）消防大隊(duì)通過召開專題會議、座談會等形式進(jìn)行了部署，并第一時間向當(dāng)?shù)卣饕I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，積極爭取地方政府支持和基層配合。細(xì)化任務(wù)。支隊(duì)對現(xiàn)有社區(qū)、重點(diǎn)單位志愿消防隊(duì)建設(shè)情況進(jìn)行了全面梳理，制定符合實(shí)際的具體建設(shè)方案，細(xì)化量化建設(shè)任務(wù)、內(nèi)容和步驟，結(jié)合內(nèi)江市實(shí)際，在消防安全重點(diǎn)單位、社區(qū)、城市大型綜合體、文物古建筑等場所建設(shè)微型站，并明確責(zé)任人分片包干推進(jìn)，出臺具體建設(shè)方案及推進(jìn)表，確保今冬明春火災(zāi)防控工作結(jié)束前微型消防站100%建成。試點(diǎn)帶動。支隊(duì)派出工作組對社區(qū)和轄區(qū)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行走訪調(diào)研，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，選定內(nèi)江萬達(dá)、北京華聯(lián)購物中心2家重點(diǎn)單位、東興區(qū)鳳凰社區(qū)等開展試點(diǎn)建設(shè)工作，供全市學(xué)習(xí)借鑒，通過“試點(diǎn)帶動”的模式，全面帶動微型站建設(shè)工作。過程中，依據(jù)我市實(shí)際，在城市大型綜合體內(nèi)江萬達(dá)廣場創(chuàng)新提出了微型消防分站和微型消防衛(wèi)星站的概念，既以消防控制室微型站為中心，每樓層設(shè)置微型分站或衛(wèi)星站，對整個防控區(qū)域形成無死角覆蓋。
“規(guī)范化”建設(shè)。規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際制定了消防安全重點(diǎn)單位、社區(qū)微型站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從建設(shè)原則、人員配置、站房器材、日常管理等方面逐一進(jìn)行細(xì)化，要求重點(diǎn)單位要按照不少于6人的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建立微型站站隊(duì)伍，并設(shè)立站長、副站長、消防員、控制室值班員等崗位；要求社區(qū)微型消防站應(yīng)確定1名人員擔(dān)任站長，確定5名以上接受基本滅火技能培訓(xùn)的保安員、治安聯(lián)防隊(duì)員、社區(qū)工作人員等兼職或志愿人員擔(dān)任隊(duì)員。在嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)微型站撲救初起火災(zāi)需要，優(yōu)化配置滅火和通信器材，確保微型站發(fā)揮實(shí)效。規(guī)范運(yùn)作。以救早、滅小和“3分鐘到場”撲救初起火災(zāi)為目標(biāo)，要求微型站實(shí)行24小時值守制度，明確站長負(fù)責(zé)組織統(tǒng)籌日常管理、訓(xùn)練等職責(zé)，消防員負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)、開展熟悉演練、參加防火巡查等職責(zé)，控制室值班員熟悉滅火應(yīng)急處置程序、掌握自動消防設(shè)施操作方法等職責(zé)。規(guī)范管理。制定完善微型站日常管理、防火巡查、值守聯(lián)動、學(xué)習(xí)訓(xùn)練、考核評價等管理制度，明確站長、隊(duì)員、消防控制室值班員等各類人員工作職責(zé)。同時，支隊(duì)、大隊(duì)不定期、不間斷的對全市微型站建設(shè)、運(yùn)行、管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，全面掌握建站情況，不斷完善微型站運(yùn)行管理機(jī)制。
“大協(xié)作”運(yùn)行。幫扶指導(dǎo)建設(shè)。將微型站管理納入消防監(jiān)督員日常監(jiān)督、管理內(nèi)容，實(shí)行分片、定點(diǎn)、包干責(zé)任制，對微型站建設(shè)過程中人員配備、日常管理、裝備器材保養(yǎng)、防火巡查、宣傳教育等工作進(jìn)行全程指導(dǎo)幫扶。其中，資中縣還為轄區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)微型消防站發(fā)放消防摩托車和隨車器材。截止目前，共計(jì)組織重點(diǎn)單位、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人共計(jì)200余人參加了微型站建設(shè)培訓(xùn)，對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行了宣講指導(dǎo)。聯(lián)勤協(xié)同作戰(zhàn)。立足聯(lián)動、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)勤制度，督促微型站組織開展日常業(yè)務(wù)訓(xùn)練、單位“六熟悉”、滅火救援演練等技能訓(xùn)練，不斷提高撲救初起火災(zāi)能力。結(jié)合消防區(qū)域聯(lián)防工作，整合微型站點(diǎn)多、線長、面廣資源優(yōu)勢，將微型站納入滅火救援聯(lián)勤聯(lián)動體系，加強(qiáng)與微型消防站的聯(lián)系、聯(lián)合演練和實(shí)戰(zhàn)調(diào)度，定期組織開展交流學(xué)習(xí)、檢查指導(dǎo)等活動，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度指揮，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力?？荚u督查推動。將微型消防站建設(shè)作為各大隊(duì)業(yè)務(wù)檢查考評、政府消防責(zé)任制檢查考評的重要內(nèi)容，建立完善分析、檢查、督導(dǎo)工作機(jī)制，對開展情況好的單位通報(bào)表揚(yáng)，對推動不到位的單位和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評，全面加快推進(jìn)微型消防站建設(shè)進(jìn)度。
