近日，上海虹口消防支隊按照“引領示范、精細運作”的思路，積極構建部隊管理“五大體系”，強力推進部隊正規(guī)化建設。

規(guī)范“官兵行為”，促日常工作“條理化”。有效落實支隊官兵行為準則要求，加強“五個規(guī)范”建設，即規(guī)范行為秩序、規(guī)范迎檢程序、規(guī)范營門崗哨管理、規(guī)范訓練戰(zhàn)備程序、規(guī)范士兵量化考評，做好四個養(yǎng)成，即一日生活養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌養(yǎng)成、軍人儀表養(yǎng)成、工作作風養(yǎng)成，著力塑造部隊正規(guī)有序的良好態(tài)勢。

統一“硬件設施”，促部隊管理“標準化”。支隊在總隊正規(guī)化建設要求的基礎上，對營房庫室進一步統一升級裝修，標準化設置各個庫室;內務設置統一為“四線兩平三定位”：床鋪、被子、帽子、凳子放置一條線，被面、鋪面兩齊平，被子、帽子、腰帶三定位。

統籌“部隊運行”，促四個秩序“流程化”。根據總隊減負增效相關要求，規(guī)范臺賬登記格式，叫響“四個一”、“三個一刻鐘”、“兩個時刻”、“一個必須”的口號，即遇見上級問一聲好、離開房間一分鐘恢復內務、集合排隊一分鐘到位、每天對工作進行一次回顧，操課前、午休后、熄燈后三個重點時段開展一刻鐘巡查，確保部隊時刻保持正規(guī)有序，部隊管理能時刻經受檢查、考核，以及工資卡管理、手機、內網使用必須經干部同意。

嚴格“責任追究”，促履職問責“制度化”。按照支隊績效考評制度，對違反條令條例和規(guī)章制度的官兵，嚴格按照《紀律條令》和相關規(guī)定處理，讓每一位官兵明確自己的職責任務，知道哪些應該做、哪些必須做、哪些堅決不能做，塑造一支責權分明、層級清晰、懲戒恰當的正規(guī)化隊伍。

巧用“科技設備”，促行為規(guī)范“數字化”。引進五大高科技系統，即崗哨查證驗證系統、查鋪查哨指紋識別系統、營區(qū)監(jiān)護網系統、執(zhí)勤車輛動態(tài)管理系統、人員出入自動管理系統，構建了科學的數字化管理平臺，全面提升了部隊安全管理水平。

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