1、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)教育，提高官兵各項巡防業(yè)務(wù)能力。“防消結(jié)合，預(yù)防為主”，在開展“防消結(jié)合”社會化巡防工作過程中，從防火監(jiān)督、宣傳教育、滅火救援等角度出發(fā)，采取定期與不定期的方式，組織對參加巡查熟悉的官兵進(jìn)行崗前集中強(qiáng)化培訓(xùn)，建立和保持良好的社會消防安全秩序打下堅實的基礎(chǔ)，堅決杜絕“擺架勢”、“走過場”等事件的發(fā)生，導(dǎo)致巡防檔案建設(shè)事倍功半，一事無成。

　　2、制定巡查規(guī)范程序，建立動態(tài)巡查聯(lián)動管理機(jī)制。堅決做到三個結(jié)合。一是將巡防工作與火災(zāi)隱患“四色”管理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合起來。二是將巡防工作與“習(xí)慣性”違法行為有機(jī)結(jié)合起來。三是將巡防工作與值班備勤工作有機(jī)結(jié)合起來。

　　3、狠抓巡防隊伍建設(shè)，構(gòu)建多元聯(lián)合防消管控體系。巡防工作中，緊扣“防消結(jié)合”社會化巡防工作實施方案，制定并完善本單位、本部門年度、季度、月度、周度巡防工作計劃，采取聯(lián)合編組編隊的方式，將現(xiàn)有的警力、社會資源有機(jī)整合起來。從而從根本上形成一線封控、二線堵卡、縱深排查的多元網(wǎng)絡(luò)管控體系。

　　4、提升巡防管控效益，切實抓好長效規(guī)范管理機(jī)制。針對消防巡防力量多元互不隸屬，條塊分割難以協(xié)調(diào)，任務(wù)繁雜內(nèi)容多變等實際特點，我們必須通過聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制來進(jìn)一步提升社會面火災(zāi)管控能力。首先，要強(qiáng)化巡防力量統(tǒng)一管理。其次，強(qiáng)化巡防備勤規(guī)范化管理。再次，強(qiáng)化巡防工作跟蹤管理。切實做到以信息化牽引巡防工作的正規(guī)化，進(jìn)一步促進(jìn)“警力跟著警情走”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　5、加強(qiáng)轄區(qū)熟悉訓(xùn)練，實地開展滅火救援疏散演習(xí)。結(jié)合轄區(qū)重點單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際情況，我們從解決實際問題和滅火救援預(yù)案相結(jié)合的角度出發(fā)，有計劃、有步驟、有針對地開展“防消結(jié)合”社會化巡防工作，修訂和完善符合實戰(zhàn)需要的單位滅火和疏散應(yīng)急救援作戰(zhàn)預(yù)案，做到轄區(qū)“六熟悉”巡防工作認(rèn)真、仔細(xì)、全面，切實發(fā)揮“流動消防隊”的作用。