繼續(xù)說(shuō)說(shuō)小項(xiàng)目外包市場(chǎng)的經(jīng)歷和感受，以消防天下為例，消防天下的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和消防行業(yè)自身的理解和實(shí)踐，這是別人拿不走的，也學(xué)不去的，按照外包理論，很多東西都是可以外包給其他團(tuán)隊(duì)做，例如小型軟件項(xiàng)目的開發(fā)等。對(duì)于外包消防天下是非常慎重的，因?yàn)楫a(chǎn)品是消防天下團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營(yíng)，選擇外包方則要更加慎重，否則對(duì)用戶體驗(yàn)的影響則會(huì)傷及消防天下的品牌。
尋找外包方并不難，找合適的就難了，大型外包公司和你談需求出文檔，談合同，談人日，談的是實(shí)實(shí)在在的生意合同，對(duì)于小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有殺雞用牛刀的感覺，大項(xiàng)目自然需要這個(gè)套路，如果找工作室或者個(gè)人，大家開始稱兄道弟，沒問題，能搞定，啥時(shí)候要就成了開頭的話，然后就開始干了，需求先放一邊，感覺截然不同。這個(gè)適合小項(xiàng)目，預(yù)算低，時(shí)間緊，需求變動(dòng)多一點(diǎn)的，反正就是合同是沒啥用的，對(duì)個(gè)人和工作室而言，總是走上一個(gè)誤區(qū)，以為這個(gè)社會(huì)都是自己想象的樣子，我定規(guī)矩，或者我跟隨甲方的規(guī)矩，還有很多人把自己的血淚史拿出來(lái)感染甲方，希望甲方能多給點(diǎn)或者先給多點(diǎn)預(yù)付款，具體生意場(chǎng)上的規(guī)矩則另外再說(shuō)?？墒菍?duì)一個(gè)見慣了商務(wù)洽談的甲方來(lái)說(shuō)，這有什么用呢？
尋找外包方并不難，找合適的就難了，大型外包公司和你談需求出文檔，談合同，談人日，談的是實(shí)實(shí)在在的生意合同，對(duì)于小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有殺雞用牛刀的感覺，大項(xiàng)目自然需要這個(gè)套路，如果找工作室或者個(gè)人，大家開始稱兄道弟，沒問題，能搞定，啥時(shí)候要就成了開頭的話，然后就開始干了，需求先放一邊，感覺截然不同。這個(gè)適合小項(xiàng)目，預(yù)算低，時(shí)間緊，需求變動(dòng)多一點(diǎn)的，反正就是合同是沒啥用的，對(duì)個(gè)人和工作室而言，總是走上一個(gè)誤區(qū)，以為這個(gè)社會(huì)都是自己想象的樣子，我定規(guī)矩，或者我跟隨甲方的規(guī)矩，還有很多人把自己的血淚史拿出來(lái)感染甲方，希望甲方能多給點(diǎn)或者先給多點(diǎn)預(yù)付款，具體生意場(chǎng)上的規(guī)矩則另外再說(shuō)?？墒菍?duì)一個(gè)見慣了商務(wù)洽談的甲方來(lái)說(shuō)，這有什么用呢？
小項(xiàng)目麻煩在收尾，外包項(xiàng)目很大比例都已失敗告終，禍患在開頭就已經(jīng)埋下，過程中加上交流又少，到收尾自然難有好的結(jié)果，除非碰大運(yùn)碰到了負(fù)責(zé)任的外包團(tuán)隊(duì)還能跟你多交流交流，否則大部分以收尾時(shí)一個(gè)不得不接收，一個(gè)賭氣覺得為你做了很多事咋還不給錢的感受收?qǐng)觥?/p>
我一直在想，小項(xiàng)目外包市場(chǎng)有戲嗎，目前看起來(lái)在國(guó)內(nèi)這個(gè)情況很難改觀，如果作為個(gè)人或者工作室，我倒是有個(gè)建議，就是踏踏實(shí)實(shí)的做好客戶的積累，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的小圈子，在豬八戒等威客網(wǎng)站上看看也就算了，即使做客戶，也是有選擇有目的的做客戶，客戶積累下來(lái)一個(gè)是一個(gè)，做長(zhǎng)線。當(dāng)然，這對(duì)剛開始成立的小團(tuán)隊(duì)比較難，你要度過這個(gè)生存期才行。