將各級黨委、政府的慰問金、獎勵資金以及干部每月基本工資(包括職務工資、警銜工資和軍齡工資)的10%統(tǒng)一管理,每月初按照干部基本工資20%的標準,存入干部父母的賬戶,這就是葫蘆島消防支隊從今年八月份起實施的六大“安心工程”之一的“孝養(yǎng)基金工程”。
關于“孝養(yǎng)基金”,干部們的第一反應是吃驚,“大家的老家天南地北,長城內外,一筆筆的匯款,這得多大的工作量啊”,長輩們一開始是不解:“這是誰給我的錢?為什么給我錢啊”。支隊黨委給每位干部的父母寄去了《給長輩的一封信》,祝福老人身體康泰,核對銀行卡號和相關信息,詳細說明支隊黨委建立“孝養(yǎng)基金”的誠摯心愿,感謝各位家長對消防工作和消防部隊建設的關心和支持。
這項制度形成之后,支隊迅速調查摸底,統(tǒng)計建戶,分別存款,“孝養(yǎng)基金工程”全面鋪開。干部們紛紛反映,父母收到“孝養(yǎng)基金”之后非常欣慰,一名干部八十多歲的老母親感動地說“這是部隊給我開支了”,類似的話不勝枚舉,老人們經常在親朋好友和鄰里百家面前夸獎消防部隊的好做法,也囑咐干部“部隊領導為你們都考慮的這么細致周到了,一定要奮發(fā)進取,努力工作,百倍回報組織和部隊領導的關懷”。許多家長為此還專門給支隊寄來了感謝信。
葫蘆島消防支隊通過實施“孝養(yǎng)基金工程”,干部和父母間關于工作情況的交流增加了,和父母的聊天話題也更多了,干部父母了解到消防工作的艱苦之后,也給了干部很多關心和鼓勵,進一步提高了干部的事業(yè)心、責任感,“孝養(yǎng)基金工程”使干部、父母與消防部隊之間形成了良性的“三結合”交流互動,支隊通過補助發(fā)放的“孝養(yǎng)基金”,表達了對干部父母的感謝和關心,部分地分擔干部對父母的孝養(yǎng)責任;長輩因為“孝養(yǎng)基金”,進一步接觸了解消防部隊,放心子女在部隊服役;“孝養(yǎng)基金”賬戶每次數(shù)額的增長,體現(xiàn)了干部職務、警銜的晉升,也會增加長輩們與干部的交流和鼓勵,成為消防工作和部隊建設的有利后盾。而干部的雙重角色——軍人與子女,也在支隊“孝養(yǎng)基金工程”的輔助下達到了和諧。
不過這并非葫蘆島消防支隊啟動“孝養(yǎng)基金工程”的初衷。葫蘆島消防支隊支隊長趙前程說,“孝養(yǎng)基金”是支隊“以人為本,從優(yōu)待警”理念中“傳承”與“擔當”的一個體現(xiàn),支隊黨委希望干部不僅要繼承和發(fā)揚消防部隊革命優(yōu)良傳統(tǒng),還要繼承孝親敬老、明禮誠信等傳統(tǒng)文化的精髓理念,勇于承擔“攻堅克難、力保平安”的責任,勇于承擔“孝老敬親、教育子女”的責任,進而推動“家庭和諧、警營和諧”,這是建立“孝養(yǎng)基金”的出發(fā)點?!靶B(yǎng)基金”雖然并不多,表達的卻是一份心意,“孝養(yǎng)基金”不會有立竿見影的回報,但是它會有一份長久的效應。