一年一度的老兵退伍工作即將開始。為確保補兵退伍期間隊伍的高度穩(wěn)定，遼寧本溪消防支隊提前介入、認真研究，以思想政治工作為抓手，積極采取“1223”工作措施，進一步改進和加強隊伍管理工作，全力保證補退期間隊伍的高度安全穩(wěn)定。

　　制定“一個計劃”

　　老兵退伍工作時效性強、工作任務集中，支隊各大、中隊精心制定一個老兵退伍工作計劃，把工作任務逐項進行分解，責任到人，抓好落實，切莫顧此失彼，造成該做的工作沒有做，或應該做好的工作沒做好，給老兵退伍工作人為增加難度，引發(fā)不必要的思想問題。

　　發(fā)揮“兩個作用”

　　一是發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各大隊黨委積極做好對退伍工作領(lǐng)導，明確一名大隊領(lǐng)導負責抓好中隊、抓好退伍工作。中隊黨支部逐個分析老兵的思想軌跡及可能出現(xiàn)的思想問題，做到心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力做工作。依據(jù)部隊條令條例抓好隊伍管理，嚴肅紀律，防微杜漸，對個別退伍老兵思想上出現(xiàn)的松懈情緒或違紀行為，擰住不放，堅決制止，只要退伍命令沒宣布，經(jīng)常性工作就絲毫不放松，始終保持部隊良好執(zhí)勤、訓練、工作、生活秩序。同時把嚴格管理與耐心說服結(jié)合起來，把蔬與堵結(jié)合起來。二是發(fā)揮經(jīng)常性思想工作小組作用。各中隊經(jīng)常性思想工作小組大都由中隊干部、班長和群眾基礎(chǔ)較好的骨干組成，與退伍戰(zhàn)士容易溝通，可以掌握退伍戰(zhàn)士的真正想法。各中隊采取“一對一”結(jié)對子等方法，隨時掌握退伍戰(zhàn)士的想法，及時做好針對性的疏導工作，重點對象由中隊干部親自掛鉤。

　　召開“兩個會議”

　　一是召開退伍動員會。充分肯定退伍老兵在服役期間為消防工作和部隊建設(shè)所作的突出貢獻，熱情謳歌他們在滅火戰(zhàn)斗和搶險救援過程中踐行胡錦濤總書記“三句話”總要求的精神，認真總結(jié)他們在部隊建設(shè)中所鍛煉出的英勇頑強、吃苦耐勞、團結(jié)拼搏、奮勇爭先的意志品格，為他們走上人生另一個新的戰(zhàn)場打下堅實基礎(chǔ)。二是開好座談會。針對退伍老兵在命令宣布前，思想情緒波動較大，支隊各級將利用召開座談會的時機，虛心聽取退伍老兵對部隊建設(shè)、干部管理等意見或建議，再次激發(fā)退伍老兵以隊為家的主人翁熱情。

　　把握“三個環(huán)節(jié)”

　　一是退伍命令宣布前的思想穩(wěn)定環(huán)節(jié)。宣布命令前通過寫倡議書、正面集中教育、個別交流談心等方式，及時掌握退伍老兵的愿望及思想動態(tài)，把解決問題與解決實際問題相結(jié)合起來，把各種思想問題想在前、做在前，把應該關(guān)心的事宜、關(guān)心的到位，充分體現(xiàn)人性化管理理念，真正把思想問題解決在命令宣布前。二是命令宣布后的水槍交接儀式環(huán)節(jié)。針對退伍老兵在部隊工作幾年，對所在中隊、手中水槍有著深厚的感情，支隊將舉辦水槍交接儀式、與戰(zhàn)車告別等活動，激發(fā)退伍老兵對支隊的崗戀之情，同時教育留隊繼續(xù)服役的戰(zhàn)士。三是組織歡送環(huán)節(jié)。老兵退伍期間，支隊將通過敲鑼打鼓、戴大紅花、張貼標語等形式，營造濃厚退伍聲勢，教育他們退伍不褪色，讓老兵感到退伍和入伍一樣光榮。