掌握每道操作工序所需的勞動(dòng)量

　　扎波羅熱燒結(jié)廠為擬訂提高生產(chǎn)效率的各項(xiàng)措施，從對(duì)燒結(jié)廠工作的分析著手進(jìn)行了有關(guān)準(zhǔn)備。首先是分析研究了各工段、各部門的停工，對(duì)這些停工加以分類并具體說(shuō)明原因。計(jì)算了每道操作工序所需的勞動(dòng)量，并研究了零部件的耐用性。結(jié)果，得出了影響產(chǎn)品質(zhì)量、燒結(jié)機(jī)生產(chǎn)率、設(shè)備壽命原因的結(jié)淪，從而制定了清除這些缺點(diǎn)的措施。在這方面，組織安排好工程技術(shù)人員及全體職工的工作和在燒結(jié)廠內(nèi)造成一種勇于創(chuàng)造的氣氛具有很大意義。每個(gè)職工都為集體提出了面臨的課題。工業(yè)烘干機(jī)為了提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平，安排了學(xué)習(xí)工程技術(shù)的專門時(shí)間。燒結(jié)廠擁有燒結(jié)生產(chǎn)方面的各種最新文獻(xiàn)。研究了在燒結(jié)廠內(nèi)推行先進(jìn)成就的可能性。工程技術(shù)人員個(gè)人的富于創(chuàng)造精神的規(guī)劃以及這些規(guī)劃的完成具有重要意義。車間的黨政部門經(jīng)常對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　為了吸引職工制定和實(shí)現(xiàn)有關(guān)改善產(chǎn)品質(zhì)量、減少勞動(dòng)量和提高生產(chǎn)率的措施，經(jīng)常召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議。參加這些會(huì)議的有工程技術(shù)人員、組長(zhǎng)和燒結(jié)廠先進(jìn)生產(chǎn)者等。這種召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議的創(chuàng)造性形式取得了很大效益。螺旋分級(jí)機(jī)對(duì)于實(shí)現(xiàn)已采納的建議進(jìn)行了細(xì)致的檢查。根據(jù)勞動(dòng)科學(xué)組織的計(jì)劃，燒結(jié)、混合及其他工段和燒結(jié)廠各部門的創(chuàng)新小組研究了生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，并且制定出消除這些薄弱環(huán)節(jié)的措施。勞動(dòng)科學(xué)組織的計(jì)劃與技術(shù)措施的緊密結(jié)合，在改善燒結(jié)礦質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及減少勞動(dòng)量等項(xiàng)工作上都取得很大效果。水泥粉磨站在對(duì)設(shè)備停工原因進(jìn)行了多方面的分析之后，采取了一系列減少設(shè)備停工的措施。不僅要注意技術(shù)方面的問(wèn)題，也要注意到實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防檢查的組織安排的問(wèn)題。