大力推廣勞動(dòng)者的創(chuàng)造性精神

　    根據(jù)勞動(dòng)科學(xué)組織的計(jì)劃，燒結(jié)、混合及其他工段和燒結(jié)廠各部門的創(chuàng)新小組研究了生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，并且制定出消除這些薄弱環(huán)節(jié)的措施。勞動(dòng)科學(xué)組織的計(jì)劃與技術(shù)措施的緊密結(jié)合，在改善燒結(jié)礦質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及減少勞動(dòng)量等項(xiàng)工作上都取得很大效果。在對(duì)設(shè)備停工原因進(jìn)行了多方面的分析之后，采取了一系列減少設(shè)備停工的措施。不僅要注意技術(shù)方面的問題，反擊破碎機(jī)價(jià)格，也要注意到實(shí)現(xiàn)設(shè)備預(yù)防檢查的組織安排的問題。

　　為了實(shí)現(xiàn)這些措施，車間所有設(shè)備的檢查都由各工藝小組負(fù)責(zé)。每個(gè)機(jī)組都備有記錄本，根據(jù)工藝師的檢查結(jié)果記載設(shè)備的狀況。工藝師與設(shè)備使用人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)負(fù)同樣責(zé)任。最重要的是要預(yù)防設(shè)備損壞，以減少臨時(shí)性停機(jī)。反擊式破碎機(jī)廠家為此目的各班工作時(shí)首先由工藝小組長(zhǎng)向車間主任報(bào)告所負(fù)責(zé)設(shè)備狀況的檢查結(jié)果。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，值班機(jī)械師和電氣技術(shù)人員應(yīng)查清原因并消除之。了解引起設(shè)備故障和停機(jī)的原因是特別重要的，因此將其列為維修人員的職責(zé)。

　　設(shè)備的操作和維護(hù)都安排得有利于減少設(shè)備停工次數(shù)，從而提高雷蒙磨機(jī)產(chǎn)量和改善質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，設(shè)立了周工作計(jì)劃制度。各設(shè)備工長(zhǎng)、動(dòng)力師、電氣技術(shù)人員應(yīng)與該工段的工藝工長(zhǎng)共同制訂每周工作計(jì)劃，然后由燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并監(jiān)督。在這些計(jì)劃內(nèi)應(yīng)訂出旨在降低勞動(dòng)消耗和保證工段設(shè)備操作可靠性的各項(xiàng)工作。車間內(nèi)對(duì)各段先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工人的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研究和推廣。特別是大力推廣了勞動(dòng)者的創(chuàng)造性精神。物質(zhì)的和精神的鼓勵(lì)與社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽燒結(jié)廠的勞動(dòng)工資基本上執(zhí)行的是計(jì)件獎(jiǎng)勵(lì)工資制度。工人（包括值班檢修人員）的生產(chǎn)定額按計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。從1975 年6月改用新的勞動(dòng)條件之后，完成定額的 。